一般說來，流動性強的資產，其收益性較低，因此企業應該盡可能地少持有現金，即使不將其投入本企業的經營周轉，也應盡可能地多投資于能產生高收益的其他資產，避免資金閑置帶來的損失。

2．管理成本。

企業持有現金，會發生管理費用，如管理人員的工資，安全措施費等，這些費用是現金的管理成本。管理成本是一種固定成本，與現金的持有量沒有明顯的比率關系。

3．短缺成本。

企業缺...