在前面提到的績效管理認識上的誤區時，指出了很大一部分人會把績效管理僅僅當作人力資源部門的職責。其實，企業管理就是為了使企業產生績效，就是對企業績效的管理。由此可見，績效管理就是整個企業管理的核心部分，當然不會僅僅是人力資源一個部門應該承擔的工作職責。在績效管理中，企業領導、人力資源部和各部門的直線經理各有其職責分工。

對每一個普通員工的績效管理與考核，是由部門經理直接執行的。在這個過程中...