其實，這是個很完美的管理員工的例子，你發現眼前的利益就是最大和最好的，而等到你把事情做完后才發現原來還要耗費那么多的精力和時間。而如果用同等的精力和時間去做別的事情，雖然一下子沒有那么大的利益，然而做的事情卻多得多，總的利益也比做一件事情要來得多。

這件事就是告訴我們，要想使一個企業有大的發展，管理者就要有戰略的眼光，要學會放棄，也只有懂得放棄眼前的蠅頭小利，才能獲得長遠的大利。

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