一、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理念缺失

從現(xiàn)狀來看，城市社區(qū)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)普遍偏低，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理念沒有深入社區(qū)，社區(qū)居委會(huì)工作人員并不認(rèn)為社區(qū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急管理是一項(xiàng)應(yīng)該積極開展的工作，而更多是將社區(qū)應(yīng)急管理看作一項(xiàng)政治任務(wù)、一種管理負(fù)擔(dān)。在社區(qū)居委會(huì)工作人員這種消極被動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)影響下，社區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作脫離了社區(qū)的日常管理工作，導(dǎo)致社區(qū)的應(yīng)急管理建設(shè)滯后，社區(qū)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、可操作性不強(qiáng)，缺少對(duì)社區(qū)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和脆弱性分析，沒有建立相關(guān)隱患排查和預(yù)警機(jī)制，信息報(bào)告的應(yīng)急管理機(jī)制也不完善，無法落實(shí)應(yīng)急管理的“關(guān)口前移”，最終導(dǎo)致社區(qū)無法有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。