第一章 總論

【案例導入】

小李和小張合伙開辦了一家玩具廠。根據需要，他們選定廠址后，購置了一批新型的生產設備，招聘了10余名技術工人。玩具廠開張后，擺在倆人面前的第一道難題就是，在設廠之前，他們每天只記流水賬，就能知道每天發生的費用；可是，玩具廠正式成立之后，每天因產品生產會有各種成本費用的發生，只依靠登記流水賬，很難控制每個月的成本費用。應該如何計算產品成本？如何給產品定價？如何做好成本核算工作？如何設置成本核算崗位？這些都讓他們感到很茫然。如何解決這些問題呢？