- 善戰者說:孫子兵法與取勝法則十二講
- 宮玉振
- 1111字
- 2020-08-11 18:05:52
推薦序三
理清迷思,找到新的繁榮之道
宋志平
目前,我國正處于新冠病毒的后疫情時代,而全球仍處于蔓延態勢。這次疫情是當代最大的黑天鵝事件,它從根本上改變了全球政治和經濟走勢,改變了大國之間的關系,也正在重塑全球的市場規則和商業規則,對我國企業的發展投下了巨大的變數。不少企業家處于迷惘和彷徨中,大家都希望找出一條清晰的發展道路,也想重新找到企業的價值理念和戰略導向。而就在這個時候,宮玉振教授的《善戰者說:孫子兵法與取勝法則十二講》要付梓出版了,這對大家是一件幸事,因為2 500多年前古代先賢的智慧或許能讓我們理清迷思、超越紛爭,找到我們新的繁榮之道。
《孫子兵法》顧名思義是講軍事的,但這本書的原理也被用于社會經濟,更被用于企業戰略。《孫子兵法》講的全勝和不戰而屈人之兵的戰略,映射著中國古代的人文思想,書中講的“上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”的思想,也展現了我們祖先的智慧。故此,這部只有5 000多字的中國古代兵法,成為世界軍事戰略的名篇,它的觀點和原則為許多大家所引用。隨著經濟社會的發展,《孫子兵法》的原理也被廣泛應用于企業的戰略中,尤其是在我國和東亞各國的企業家中備受推崇。
中國企業經歷了40多年的改革開放,近些年來更是飛速發展,已經產生129家世界500強企業,正在走向世界舞臺的中央。中國企業能有今天,既受益于我們對西方企業管理經驗的學習,也受益于我們對民族歷史燦爛文化的繼承。古為今用,洋為中用,可以說這是我國企業所特有的文化優勢。而《孫子兵法》是古代先賢留給我們的傳家寶,這些樸素的智慧將為我們在未來前進的道路上指引方向。
宮玉振教授這本書,抓住了企業管理中最核心的戰略、組織、領導力三大要素,從“學會戰略性思考”這一主題入手,突破傳統的講解經典的做法,抓住《孫子兵法》中的核心戰略理念進行展開,在書中旁征博引,用大量鮮活的戰爭和企業案例來解讀《孫子兵法》中所蘊含的戰略智慧,以及對企業競爭與管理的啟示。要做到這一點實屬不易,這和作者既懂歷史又通軍事,還熟悉企業管理有關,而這些跨界的研究和思考恰恰是本書的特點和亮點。對于當代企業家和管理者來說,作者的這些思考對于我們反思自身的戰略、組織與領導力,都具有很好的啟發意義。
我和宮玉振教授的交集是一同在北大國發院BiMBA商學院任教,記得他為我和陳春花老師的“中國新商道”對話做過主持,他的博學和謙遜給我留下了極深的印象。他的這本書,同樣是深入淺出,娓娓道來,用他特有的語言把歷史上、現實中的豐富故事和古文的精練語言結合起來,讓人輕輕松松地享受了一席思想盛宴。這并非很容易就能做到的,相信廣大讀者閱讀完本書也會有同感。
宋志平
中國上市公司協會會長
中國企業改革與發展研究會會長
2020年5月1日