圍繞領導帶頭發揮黨員干部表率作用

集團黨委突出領導干部這個“關鍵少數”，緊扣“帶頭發揮表率作用”這個核心，引導各級黨員領導干部尤其是“一把手”以身作則、率先垂范，釋放上行下效的正能量。一是帶頭學習理論，做踐行宗旨的表率。嚴格落實黨委中心組學習制度，及時跟進學習上級各項決策部署，把交流研討作為重要的學習方法，每季度組織一次主題研討，深化對黨的宗旨的理解，增強發揮表率作用的責任感和使命感。堅持把“為企業謀發展、為員工謀利益”的“兩謀”原則作為一切工作的出發點和落腳點，從員工的立場思考問題、制定政策，著力解決員工反映的增加收入、拓寬成長通道等問題。在年度考核中，廣大員工對黨員領導干部的滿意度達99.1%。二是帶頭抓好落實，做創新實干的表率。提出評價干部“看狀態、看思路、看結果”的標準，強調黨員干部要著眼全局、敢于擔當、主動作為，堅持以航空市場為主戰場的工作思路，帶頭跑市場、要航線，爭取行業政策支持，持續完善航線網絡，擴建新建機場，做大做強企業。三是帶頭嚴格要求，做廉潔自律的表率。堅持把紀律和規矩挺在前面，實行“三重一大”決策事項臺賬管理，出臺黨員領導干部正風肅紀“十條禁令”，始終用嚴格的標準要求干部，用嚴格的紀律管理干部。要求各級黨員領導干部帶頭落實中央八項規定精神，嚴格遵守“兩學一做”學習教育和集團“志向要高遠、情趣要高雅、行為要高潔”的標準，自覺接受黨內和其他各方面的監督，依法用權，按章辦事，為廣大干部員工樹立標桿。

集團黨委每年舉辦培訓班，學習貫徹中央、省委省政府重大決策部署。圖為領導干部帶頭講黨課