1.崛起“中產階級”

根據《經濟學人》預計，到2020年，中國中產階級人口將超過4.7億。你可以相像這是多么大的購買力，從中國人到海外搶購電飯煲的情景就可見一斑。屆時，中國城市私人消費額預計將從目前的32000億美元增長至56000億美元，中產階級及富裕階層消費將占中國整體消費的81%。

麥肯錫預計，到2030年，中國一半城市家庭月收入超13000元。中國人的消費，將占到全球的12%。隨著中國經濟改革的不斷深入，中產階級的占比還會增大，這對新工匠來說，絕對是一個利好的消息，有了工匠精神的“消費市場”。假如你不擁抱工匠精神，將錯失良機，甚至無法生存，這絕不是聳人聽聞。

中國社會越來越進步，人們越來越追求有品質、有文化、低調奢華的時尚生活。過去，我們缺乏工匠精神的理想基地。今天，中產階級的崛起，加速了一個新消費主流的形成，能為工匠精神提供理想的生長土壤。未來將由服務于大眾的時代轉變為服務中產階級的時代，從傳統被動的消費觀念轉變為現代主動的消費觀念。相信在這樣一個時代，我國的工匠精神完全有可能同德國、日本一樣大放異彩，形成一片無比繁榮的景象。

中產階級重視“細節”“品味”和“創意”，追求個性化和自我認同。財經作家吳曉波曾指出中產階級有四個顯著的消費特性：

他們是典型的性能偏好者；

他們是精明的廣告辨識者；

他們愿意為高品質買單；

商品的定價與成本無關。

這四個顯著特點對傳統企業和工人提出了挑戰，因為再也不可能有“產品只要做出來就有人買”的現象了。唯有懷抱一顆匠心，將產品做出高品質、高性能，企業才有迅速發展的可能。這是一個趨勢，沒有人或企業能違背這個趨勢——你可以和任何對手打，但一定打不贏的趨勢。俗話說，選擇比努力更重要。

例如，最近網易股價表現強勁，突破250億美金的市值。在越來越趨于頹勢的過往“五大門戶”經濟中，網易猶如武林江湖中原本默默無聞的“掃地僧”。定位于中產階級群體的網易考拉以行業中從未有過速度，站穩行業第一陣營。丁磊在2016年戰略發布會上這樣表示：當人們開始意識到網購不僅是一種消費方式，更是一種生活方式的時候，我覺得這是一種進步。對于一向追求和注重產品品質的網易來說，它抓住了中產階級崛起的發展大趨勢。相信真正的“人口”紅利才剛剛開始，站在中產階級崛起這一風口，網易的未來可能會表現得更加強勁。趨勢的力量對網易公司迅速發展起到的作用是巨大的，誰抓住這個機會，誰都有贏的可能。

我認為，中產階級與新工匠如同硬幣的兩個面，中產階級的崛起促發新工匠的出現，新工匠能夠滿足中產階級的需求，他們彼此依存，相互支持。中產階級的崛起，使得物質水平不斷地提高，精神層面的需求也會繼續加大。商品不只滿足基本生活所需，更要在精致、品味和內涵等方面延伸。商品不只是商品，它將是品牌、情懷和個性化三個方面的集合。

這對工匠而言，絕對是一個福音，特別對新工匠型企業是極大的利好。沒有精益求精的工匠精神，粗制濫造的商品不可能再獲得市場；有工藝性或個性化定制的商品將會得到更多人的青睞。因為人們更加愿意接受用匠心打造高品質的商品和服務。

例如，工匠精神的熱土——日本、瑞士和德國，他們均為經濟發達國家，他們國家中有占絕大部分人口的中產階級。無論從經濟理論上分析，還是從歷史資料上反映，工匠精神往往出現在物質文明與精神文明極為豐富的年代和國度里。所以，我國中產階級的崛起為新工匠的孕育提供了理想的“消費市場”，為新工匠時代的到來提供了有利的市場條件。

毫無疑問，當互聯網方法論被普適化以后，企業的核心競爭能力重新回到了制造本身，新工匠必是企業發展的新生力量。此時，制造業和服務業需要認真地對待一個古老的問題：能不能提供一個好的產品給市場？能不能提供好的服務給用戶？