勝者，經得起磨煉
——記金融與經貿分院2005屆金融學專業校友鄭圣奇

人物名片

積累經驗，厚積薄發

2005—2011年的鄭圣奇還同很多人一樣，處于事業的初探期，一切尚未步入正軌，在自己的事業中不斷摸索著前進。剛剛步入職場的鄭圣奇，主要從事大期貨市場部的分析工作，起初他在這個領域內似乎并不起眼。而常言道“細節決定成敗”，鄭圣奇正是從工作的細節入手，在普通又基礎的工作中，總結心得，積累數據分析經驗，從而使他能夠迅速了解行業發展態勢，也為日后的創業打下良好堅實的基礎。

所謂“常在河邊走，哪有不濕鞋”，在金融行業里，“眼高手低”就意味著賺得越多，受到的打擊越大。在期貨市場中，調整心態是很關鍵的一環，因此大期貨市場部的分析工作使得鄭圣奇擁有了良好的心理素質，能夠在失敗中吸取經驗，正確對待得失。

2011年，鄭圣奇在周圍同事朋友的勸說下，辭去了原來的分析工作，轉向貿易公司。他將自己積累的分析經驗與金融知識有效結合，在貿易市場中獲得了很大的利潤空間。同年7月，一位老板找到了鄭圣奇，希望鄭圣奇能夠幫助自己進行操盤，并承諾給予10%的份額作為回報。于是鄭圣奇接過三千萬元左右的本金，利用金融杠桿操作貿易，僅僅四個月的時間，他將本金翻了一番，使得凈利潤也達到了三千萬元之多。但當時，鄭圣奇剛從企業跳出，還是一位相對單純的社會人，并未與委托人簽署任何協議合同，在幫助獲得巨大的利潤之后，他最后等到的卻是委托人的攜款失蹤。

這件事對鄭圣奇的打擊非常大，他因此消沉了很長一段時間。一年之后，鄭圣奇發現同行都在運用他的操盤手法進行操作，并且這一手法開始被人們認可和廣泛運用。這使得鄭圣奇走出陰霾，重整旗鼓，于2013年1月4日，進入藍豐控股集團下的藍豐國際貿易有限公司擔任總經理助理一職，主要負責分析電解銅、大豆、鋁、原油等的市場走勢。隨著工作的不斷深入，他開始負責國際貿易中銅、PP等產品的進出口的工作。正所謂“實踐是檢驗真理的唯一標準”，在“社會”這個大課堂上，鄭圣奇將大學的理論知識轉化為實踐實操，再加上多年的數據分析經驗，他在新的崗位中繼續深入學習，積累了四年多管理層的經驗。

學思結合，不斷成長

此時的鄭圣奇，已經畢業10年，但他仍然堅持不斷學習新的知識，了解新的領域。鄭圣奇每天睡覺前都會抽取半小時時間閱讀新聞，獲取最新資訊，同時每天進行自我反思和梳理。他認為，當一個人處于困境之中，不能太過于消沉，要找到自己的優勢，并在不足中找尋突破口，養成堅持學習新知識、新技能、獲取新信息的好習慣，這樣才能夠讓自己不斷成長、與時俱進。

在鄭圣奇涉獵房地產業時，很多人是不看好的。當時無論是在經驗上還是在資金方面，鄭圣奇都不占據優勢。但他不甘屈服，利用半年的時間，學習和了解了房地產行業的操作規則。同時，他關注到國家對高新技術產業的支持，所以去北京參觀學習，結交了一個高新技術產業公司的領軍人。他利用國家的優惠政策，將高新技術產業與房地產項目結合在一起，開辟了一條房地產業的新道路，并從中獲取了可觀的利潤。鄭圣奇強調，在工作和生活當中，一定要關注熱點、了解趨勢，重視政府的政策導向，正所謂“你若盛開，蝴蝶自來”，只有當你不斷學習新的事物時，你才有可能遇見機遇、把握機遇。

鄭圣奇的成功在于他不僅要求自己學習，也為員工提供很多學習的機會。他請企業CEO或專業導師對員工進行系統的培訓，為員工報名英語課，甚至送他們去復旦大學學習英語等，只要他們想學，鄭圣奇就會毫不猶豫地給予他們提升自我的機會。

不打沒準備的仗

鄭圣奇說：“在工作中，尤其是金融行業，別人懂的事情，你就算不完全懂，至少也要了解。其次，一定要找到自己在同行中的優勢，注重差異化，對自己有清晰的認識和定位。”這里所說的“差異化”是鄭圣奇特別強調的點，主要體現在要清楚地知道“我能做什么并且是別人不能做的”，只有這樣，才不容易被他人所替代。

首先，正視自我，明白自己與他人的區別；其次，確定個人優勢；最后，進一步打造和強化自己。“不打沒有準備的仗！”是鄭圣奇一直秉承的原則。而這句話，也在他的身上得到了完美的詮釋。

2015年11月，鄭圣奇創辦了自己的第一家公司——杭州中團實業有限公司。然而創業之路的艱辛使鄭圣奇的公司在2017年面臨轉型問題。當時，他一手帶起來的骨干由于某些原因離開了公司，核心力量的消失讓業內所有人都認為，他的團隊要垮掉了，沒有人出資相幫，公司便岌岌可危。就在鄭圣奇也認為自己就要撐不下去的時候，一位生意合作伙伴主動出資3億元幫他渡過難關，談好供應商給鄭圣奇對接，甚至為他免費提供了地段較好的辦公地點。在幸運之神的眷顧下，公司排除萬難存活下來，而且越做越好。

十年之久，鄭圣奇終于成就了自己，實現了從“為別人打工”到“為自己打工”的身份轉變，將職業變成了自身的事業。隨后的一年，鄭圣奇所創辦的公司年銷售額達到了1.2億元。從此他的創業生涯一發不可收拾，其名下的公司如雨后春筍般出現在大眾的視野：桂宏實業（上海）有限公司，年銷售額達到6億元；濟南魯團實業有限公司，年銷售額達到6億元；香港春風貿易有限公司，年銷售額1.5億美元；香港致遠貿易有限公司，年銷售額2億美元；新加坡安曼公司，年銷售額1.8億美元。

不忘初心，合作共贏

鄭圣奇一直秉持著用人不疑的原則。公司危機時只剩下6個人，但鄭圣奇卻不再對外招人并且直到現在，公司里仍舊只有這6個人一起共事。而對于那些提供渠道或介紹生意的人，鄭圣奇視他們為“中間商”，彼此之間只有合作關系，不會牽扯任何勞動關系。

公司的六人，原本就是共患難的戰友，經歷過企業的生死存亡，卻不曾有過放棄的念頭。因此，鄭圣奇對于他們也是十分的信任。無論是文件的簽署還是資金的運轉，鄭圣奇從不過問。所有的公司事項，包括資金流動在內，在他們這六人的企業內部，都是完全透明的。鄭圣奇表示，預計于2020年，公司將劃分股權給每位員工，讓他們真切地感受到自己就是公司的老板，讓每個人都能夠擁有為自己事業打拼的動力。

心懷感恩，情系母校

出身于普通家庭的鄭圣奇，從小居住環境并不好，是他通過自己不斷的努力才有功成和名就。事業成功之余，他更不忘母校的栽培，懷揣著感恩之心，2015年，他倡導設立東方學院“初心遠行”獎學基金，并向學院每年捐助“初心遠行”獎學金，以此回饋母校之情，激勵東方學子。

作為此項基金的發起人，鄭圣奇表示，他將號召東方校友盡自己所能回饋母校，并向社會愛心人士推薦和募集獎學基金，為大學生扶貧助困。不僅在母校設立了獎學金，他還在麗水、西南邊陲等地進行了多次愛心捐贈和結對幫扶，目的就是能夠讓經濟困難的在校大學生真真切切地感受到關懷，不再受經濟問題煩擾。

“樹高千尺不忘根”，作為一名杰出的企業家，鄭圣奇在社會建設中做出了貢獻，弘揚社會正能量的同時，設立“初心遠行”獎學金報答母校的培養，為母校的發展建設貢獻一份力量，希望母校可以培養出更多杰出的人才，一起為國家、為母校添磚加瓦！