序

英國時尚先鋒是怎樣煉成的？

中國時尚之夢，還有多遠？

似乎這個命題太大，而理想太遙遠？

然而，兩百年前拿破侖就預(yù)言：“讓中國沉睡。當(dāng)中國醒來，它將震撼世界?！?/p>

事實證明，這只東方雄獅已經(jīng)覺醒，并發(fā)出越來越雄壯的吼聲，震撼著世界。如今，中國不但成為世界制造業(yè)大國，還是主要的全球時尚奢侈品消費市場。

在多年的時尚記者生涯中，筆者見證了一大批時裝設(shè)計師的成長，張肇達、劉洋、房瑩、梁子、馬可、鄧達智（香港）、謝峰等,以及一批本土服裝名牌的崛起。張肇達是中國時裝設(shè)計師進入歐美時尚界的第一人，他曾經(jīng)為著名的美國時裝設(shè)計師奧萊格·卡西尼（Oleg Cassini）和法國品牌雷斯設(shè)計（LayceDesigns）設(shè)計高級成衣。隨后，“1996 年，中國設(shè)計師劉洋率領(lǐng)第一代名模陳娟紅等，在德國萊比錫時裝博覽會上展現(xiàn)中國時裝的風(fēng)采。時裝秀完畢，現(xiàn)場掌聲雷動????”，筆者有幸成為隨團記者，用視頻記錄下了這一段珍貴的歷史。

近年，國際時尚圈更不斷掀起“中國風(fēng)”。在風(fēng)云變幻的國際時裝周上，不少國際時裝大師把中國元素融入時裝系列：旗袍，馬褂，中式立領(lǐng)，盤扣，折扇，中國風(fēng)當(dāng)仁不讓地成為主角。隨著國外品牌加緊布局中國市場，顯然“中國風(fēng)”更多的是為了國外品牌本土化。中國風(fēng)能夠刮多久呢？“30 年河?xùn)|，30 年河西”。一旦歐美國家經(jīng)濟復(fù)蘇，時尚界還刮中國風(fēng)嗎？中國真正擁有了時尚話語權(quán)了嗎？

根據(jù)2011 年12 月28 日英國《每日郵報》（Daily Mail ）報道，圣誕節(jié)前后中國游客、留學(xué)生在奢侈品上的消費已經(jīng)超過10 億英鎊，他們出手闊綽，消費主要集中在知名度很高的幾大奢侈品牌上。眾所周知，對大部分中國消費者（特別是年輕人）而言，對國際頂級奢侈品牌和著名設(shè)計師的認知度遠遠高于中國本土品牌和設(shè)計師，甚至不成比例。而中國設(shè)計師的名字，幾乎只有產(chǎn)業(yè)界專業(yè)人士和時尚媒體才知道。更不可思議的事實是，筆者曾經(jīng)對三家英國著名大學(xué)的中國留學(xué)生做了一個調(diào)查，發(fā)現(xiàn)98% 的學(xué)生（包括就讀設(shè)計系的學(xué)生）說不出中國設(shè)計師的名字，更不了解中國的時尚產(chǎn)業(yè)。只有一位來自香港的設(shè)計系學(xué)生了解香港設(shè)計師。這是多么可悲的事情！

“消費者是上帝”。只責(zé)怪中國消費者“崇洋媚外”的思想，這樣是不會解決根本問題的。確實，目前中國只是服裝大國，而不是服裝強國，原因之一是中國缺少一批被國際認可的服裝品牌和設(shè)計師。舉個例子，同樣是“中國風(fēng)”的主題，國際頂級設(shè)計大師的設(shè)計能夠把不少中國本土設(shè)計師比下去。這說明，即使是中國特色的時裝也不是簡單地把中國的龍鳳、團花等元素放在衣服上，而設(shè)計師必須真正理解時裝的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)和用途。謝峰成為世界時裝史上第一位受邀參加巴黎時裝周的中國設(shè)計師，其原因值得研究，正如他說：“我希望將中國元素真正融入設(shè)計之中，通過服裝傳達給穿著服裝的人——吉芬首次發(fā)布的成功，在于用世界通行的時尚語言去表達設(shè)計意圖，而不僅是用中國語言。”法國高級時裝公會主席迪迪?！じ臧涂耍―idier Grumbach）先生評價：“除了擁有國際水準(zhǔn)的設(shè)計能力，我們也很看重設(shè)計師所經(jīng)營的品牌是否具有國際銷售的實力和潛力，它們必須具有多年杰出的市場銷售口碑?！?/p>

在中國，還未形成非常尊重、鼓勵和保護原創(chuàng)的氛圍和環(huán)境，致使不少設(shè)計人才流失，也使一些設(shè)計師在成長過程中過早凋謝。不少中國服裝企業(yè)為了盡快“搖身一變”成為國際品牌，紛紛砸錢到海外收購“品牌”。然而，如同英國時裝協(xié)會主席哈羅德·蒂爾曼（Harold Tillman）對筆者發(fā)表的見解：“收購一個品牌，你就要懂得如何賦予這個品牌光明的未來。而不只利用它過去的名氣，賺幾年快錢。”除此，也有一些中國企業(yè)重金外借國際設(shè)計力量。難道收購國外品牌和外借設(shè)計力量就是中國唯一的出路嗎？中國真正擁有時尚話語權(quán)了嗎？

時尚話語權(quán)，在某些程度上是指原創(chuàng)能力。衡量一個國家是否掌握時尚話語權(quán)，其指標(biāo)是具有一批具有原創(chuàng)能力的設(shè)計師和品牌，他們的創(chuàng)意要么主導(dǎo)國際傳統(tǒng)時尚，例如法國；要么顛覆了國際傳統(tǒng)時尚，并對世界時裝產(chǎn)生巨大的影響，例如英國。顯然，中國要掌握時尚話語權(quán)，必須培育自己的原創(chuàng)力量，代表國家的文化、審美和生活方式，并把這種觀念轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)和品牌的知識產(chǎn)權(quán)。同時，這種創(chuàng)新的觀念能夠顛覆國際傳統(tǒng)時尚，對世界時裝產(chǎn)生巨大的影響。為了實現(xiàn)這一偉大理想，中國時尚產(chǎn)業(yè)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。

俗話說，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。只有深入了解國際形勢，才能揭示現(xiàn)象背后的真相，看清中國時裝夢究竟離我們有多遠。

最早的時尚產(chǎn)業(yè)是由法國、意大利的服裝工業(yè)衍生發(fā)展而來的，并逐漸掌握了時尚話語權(quán)；但是，英國時尚產(chǎn)業(yè)也具有悠久的歷史，特別是四十年前英國時尚的迅猛崛起。今天，英國時裝產(chǎn)業(yè)被公認為世界最具創(chuàng)新性和令人興奮的，而倫敦更成為與巴黎、紐約和米蘭并列的全球時尚之都。英國設(shè)計既有經(jīng)典的傳統(tǒng)，又有前衛(wèi)的創(chuàng)新以及多樣性的高街時尚，倫敦時裝周和英國時裝零售業(yè)正吸引著越來越多的國內(nèi)外消費者。根據(jù)英國時裝理事會提供《英國時尚產(chǎn)業(yè)價值的研究報告》（2009 年）（The value ofthe UK Fashion Industry ），它由英國牛津經(jīng)濟（Oxford Economics）編寫（牛津經(jīng)濟是世界上最重要的全球性的預(yù)測和研究顧問之一），它提供了一個廣泛的、科學(xué)的英國時尚產(chǎn)業(yè)的價值評估。研究結(jié)果表明，英國時尚產(chǎn)業(yè)對英國經(jīng)濟作出了重大貢獻，包括總附加值（Gross Value Added，簡稱GVA）和就業(yè)，同時也對英國的財政提供了相當(dāng)大的支持。2009 年，英國時尚產(chǎn)業(yè)對英國國民生產(chǎn)總值（GDP）的直接貢獻為209 億英鎊，大約是出版業(yè)（99 億英鎊）、汽車制造業(yè)（101億英鎊）和化學(xué)品制造業(yè)（106 億英鎊）的兩倍，只是略小于包括電信業(yè)（287 億英鎊）和房地產(chǎn)業(yè)（264 億英鎊）；直接雇用人數(shù)達816000 人。而其間接的影響則更產(chǎn)生了廣泛的經(jīng)濟效益?？梢?，時尚產(chǎn)業(yè)是英國最具活力和創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)門類之一，它具有一個獨特的“DNA”和吸引力。

英國更有“時裝設(shè)計師搖籃”之稱，時尚教育體系享有極高的國際聲譽，培育出大批優(yōu)秀的時裝設(shè)計師，他們中有不少已經(jīng)成為國際頂級大師。從20 世紀70 年代，許多設(shè)計師及其品牌和連鎖店崛起，如：薇薇恩·韋斯特伍德（Vivienne Westwood），保羅·史密斯（Paul Smith）、約翰·加利亞諾（John Galliano）、亞歷山大· 麥昆（Alexander McQueen）、侯賽因· 卡拉揚（Hussein Chalayan）和斯特拉·麥卡特尼（StellaMcCartney），他們具有更強的活力和創(chuàng)新性，顛覆了以巴黎為主導(dǎo)的傳統(tǒng)時尚，并對世界時裝產(chǎn)生深遠的影響。當(dāng)巴黎高級時裝衰落時，有人哀嘆“高級時裝已死”時，英國設(shè)計師約翰·加利亞諾和亞歷山大·麥昆卻及時地拯救了巴黎高級時裝。如今，許多英國設(shè)計師活躍在國際時裝界，并擔(dān)任一線品牌的設(shè)計總監(jiān)，成為名副其實的時尚先鋒。

國際時尚界普遍認為，時裝設(shè)計師是一個國家時尚產(chǎn)業(yè)的核心和靈魂人物。英國定義時裝設(shè)計師不但是英國時尚產(chǎn)業(yè)的核心，也屬于英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一部分。因此，英國非常重視對時尚先鋒們的培育和扶持，并制定了一系列短期和長期的保護及扶持措施。設(shè)計師們能夠享受來自時尚產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的雙優(yōu)惠政策。如今，在英國時裝協(xié)會等組織機構(gòu)的帶領(lǐng)下，時尚設(shè)計師與產(chǎn)業(yè)各個部門的聯(lián)系更加緊密，合作更加靈活多樣。為英國時尚先鋒及品牌的成長壯大創(chuàng)造了良好的環(huán)境和氛圍。在這方面，英國確實積累了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，值得大家學(xué)習(xí)借鑒或者引以為戒。

英國時尚先鋒是怎樣煉成的呢？ 筆者帶著問題，也帶著原創(chuàng)的精神，親赴英國時尚界“第一線”，用獨特的視角觀察其發(fā)展。一方面， 旅英的幾年， 筆者進行了大量紀實性的采訪，被采訪對象涉及時裝、紡織面料和女帽設(shè)計師， 如： 薇薇恩· 韋斯特伍德， 保羅· 史密斯， 莎拉·伯頓（Sarah Burton），桑德拉·羅德斯（Zandra Rhodes），大衛(wèi)·沙宣（DavidSassoon），侯賽因·卡拉揚，克里斯托弗·凱恩（Christopher Kane）， 瑪麗· 卡特蘭佐（Mary Katrantzou），斯蒂芬·瓊斯（StephenJones），菲利普·格林（Philip Treacy）等，及其品牌運營經(jīng)理、零售商、大學(xué)時裝系和紡織系主任、教授、學(xué)生、薩維爾街高級定制的裁縫，皇室女裝晚禮服的高級定制的設(shè)計師、博物館館長、英國時裝理事會主席和首席執(zhí)行官等。同時，直接參與了各種時尚活動，參觀品牌的設(shè)計和制作部門，參觀學(xué)校和博物館。因此，筆者獲得了大量一手資料和圖片，并將其進行案例分析；另一方面，可以說獨特的時尚文化，造就了獨特的時尚產(chǎn)業(yè)和時尚先鋒。筆者在博物館和圖書館參閱了不少相關(guān)書籍和資料，力求尊重史實，同時拍攝了不少珍貴的歷史性服裝圖片。當(dāng)然，由英國時裝理事會提供的《英國時尚產(chǎn)業(yè)價值的研究報告》（2009 年），更為本書提供了客觀和科學(xué)論證的依據(jù)。通過時尚文化、產(chǎn)業(yè)概況、教育、設(shè)計師和品牌等章節(jié)，逐一剖析英國時尚先鋒是如何煉成的，需要哪些硬件和軟件方面的支持。這些理論與實踐相結(jié)合的研究，可能對具有遠大理想的時尚設(shè)計師和品牌管理者等產(chǎn)業(yè)界相關(guān)人士具有一定的參考價值。當(dāng)然，時裝文化和設(shè)計大師的介紹以及大量精美圖片，也為時裝愛好者提供了豐富精神食糧。

“激勵一代人”，這是2012 年倫敦奧運會開幕式最重要的主題，也是英國注重培育新一代設(shè)計師的真實寫照。中國時尚之夢是否能夠?qū)崿F(xiàn)，教育是關(guān)鍵之一。第三章“時尚教育”和第四章的內(nèi)容分析了英國時尚教育發(fā)展的各個階段及特色，通過大量紀實性采訪，反映多所大學(xué)的現(xiàn)代時尚教育特色，探索了時尚教育如何適應(yīng)現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。希望這嚴謹?shù)难芯磕軌蚪o教育界和廣大師生有益的啟迪，更希望籍此探討著名科學(xué)家錢學(xué)森疑惑：“為什么我們的學(xué)?？偸桥囵B(yǎng)不出杰出人才？”

中國時尚之夢，還有多遠？這個夢不是設(shè)計師的個人夢想，而是屬于整個中國時尚行業(yè)的共同理想，需要整個產(chǎn)業(yè)界攜手合作，共同營造適合的氛圍和環(huán)境。特別感謝2012 年7 月中央電視臺播放的電視連續(xù)劇《我們的法蘭西歲月》，它給筆者很多靈感，從而完成這篇序?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，愿以此與大家共勉。

（注：更多感謝名錄見附錄）

區(qū)青

2012年7月10日