如果說巡游式管理讓管理者走到第一線，那么時刻敞開自己的辦公室就是讓一線員工的意見進入管理層。作為公司的高層管理者，你不可能每天24小時不停的在一線巡視，工作的性質使你在辦公室呆得時間要更長一些，因此巡游式管理并不能解決所有關于溝通的問題。向員工敞開自己的辦公室就是一個很好的彌補措施。雖然許多管理學家都在呼吁，但是將自己辦公室向所有的員工敞開總是不太可能的事情，畢竟總經理辦公室不是接待處。但是，把辦...