波拉·喬爾孟德雷是另外一個通過贏得別人尊重建立關系的例子。她身兼兩職,一個是美國歐文斯·康寧公司的副總裁,另一個是曼雷弗雷克斯纖維制品公司的總裁。她贏得了工作環境中的那些人的極大尊重,部分是因為她那贏取冒險活動的風格:曼雷弗雷克斯是歐文斯·康寧的分公司,在絕密的情況下為公司研制產品,一種新型的纖維玻璃。在喬爾孟德雷的領導下,生產纖維玻璃的工廠在極為罕見的緊張的時間范圍內就建起來了。
“我...
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波拉·喬爾孟德雷是另外一個通過贏得別人尊重建立關系的例子。她身兼兩職,一個是美國歐文斯·康寧公司的副總裁,另一個是曼雷弗雷克斯纖維制品公司的總裁。她贏得了工作環境中的那些人的極大尊重,部分是因為她那贏取冒險活動的風格:曼雷弗雷克斯是歐文斯·康寧的分公司,在絕密的情況下為公司研制產品,一種新型的纖維玻璃。在喬爾孟德雷的領導下,生產纖維玻璃的工廠在極為罕見的緊張的時間范圍內就建起來了。
“我...