◆用熱情的呼吁鼓舞人心

當領導就得要鼓舞他人完成有價值的目標，不管是通過自己正式的職位還是利用個人的感染力。鼓舞他人的一個自然的方法是求助于他們的情感。只有激發人們的情感，才能使他們采取重大的行動。一個技工可能會努力把工作做得很出色，但是只有在他或她對自豪或承認的需要得到激發之后。

成功的管理者經常作鼓舞人心的呼吁，你只要看一看那些著名的領袖人物如拿破侖、列寧、丘吉爾、毛澤東…...