表的索引
表1-1 論文框架
表3-1 成本理念的層次性
表3-2 創新意識轉向概念產品的過程
表3-3 概念產品量表的管理
表3-4 某公司的績效指標
表4-1 解釋管理工具普及與中止的理論觀點
表4-2 規則與路徑的區別
表5-1 成本控制的軌道模式示意
表5-2 前港后園關系示意
表5-3 前港后廠關系示意
表5-4 前港后倉關系示意
表6-1 美國成本管理工具的應用比率
表6-2 信息傳導下的成本管理困境
表7-1 基于規模經濟的成本管理特征
表7-2 實體企業降成本的效應
表9-1 產品生命周期各階段可能產生的主要環境問題和主要環境成本
表9-2 湖州地區實施EoCM項目的企業環境成本／效益比較
表9-3 環境經營共生模式的相互關系
表10-1 資本成本效應在股票上市與股票回購中的體現
表10-2 “資金成本池”管理方法的應用
表10-3 不同方案的收益比較
圖的索引
圖1-1 技術路線圖
圖2-1 基于環境保護的環境成本
圖3-1 成本管理相關概念的內在聯系
圖3-2 成本管理的流程
圖3-3 成本管理的概念擴展與創新
圖4-1 成本管理研究的基本模式
圖4-2 成本管理系統的邏輯框架
圖4-3 成本管理對宏觀經濟決策的效應
圖4-4 成本管理研究的行為規律
圖4-5 組織創新的成本分析框架
圖4-6 影響成本管理趨同的動因分析
圖4-7 普及與趨同的整合框架
圖5-1 成本管理控制機制對價值增值的貢獻
圖5-2 優化的成本管理控制機制
圖5-3 成本管理控制機制的傳導結構
圖6-1 實體企業降成本的結構性視角
圖6-2 供給側視角的成本控制轉型
圖6-3 成本管理創新驅動的理論模型
圖6-4 “三線管理”的示意圖
圖6-5 “實物線”的示意圖
圖6-6 “價值線”的示意圖
圖6-7 “信息線”的示意圖
圖6-8 決策成本法概念框架圖示
圖6-9 基于決策成本法概念框架的物料流量成本管理
圖7-1 降低實體經濟企業成本的理論框架
圖7-2 實體企業成本控制的戰略路徑選擇
圖8-1 成本理念轉化為概念產品的分析框架
圖9-1 商品經營與資本經營的博弈
圖9-2 生命周期對環境影響示意圖
圖9-3 環境經營的理論框架
圖9-4 環境經營導向的環境成本控制
圖9-5 共生模式下的排污成本管理戰略
圖10-1 2006—2016年我國網民規模
圖10-2 預算方法的金字塔結構