前言

人力資源管理涉及公司管理的方方面面。尤其是在移動互聯網高速發展的當下，對員工的管理工作不斷更新變化，值得所有HR人員深入學習。

人力資源管理的工作涉及員工人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利、員工關系，其中招聘、績效和薪酬是核心模塊。公司管理者和HR人員只有清楚地了解這三方面的內容及方法，才能夠幫助公司更好地校正人力資源管理的戰略方向，實現公司價值的最大化。

本書共四篇，分別是入門篇、招聘篇、績效篇和薪酬篇。入門篇講述了人力資源管理的關鍵點和人力資源規劃，可以為HR人員從業奠定良好基礎。后面的三篇則是以“干貨”為主導，向HR人員傳授招聘、績效和薪酬三方面的應用技巧。

本書立足實戰，所有的理論知識都結合了案例講解，操作步驟也輔以具體的案例。本書對實際操作過程中可能遇到的問題及背后的原因都進行了詳盡的解釋說明，為讀者的實際操作提供了強有力的支持。

另外，本書的文字內容也力求淺顯直白、清晰流暢，目的就是要讓讀者在輕松愉快的氛圍中學到知識和方法。通過對本書的學習，讀者可以將知識快速應用于員工管理當中，發揮人力資源的潛力。對于廣大讀者而言，對本書的學習之旅會是一段非常美好的體驗。