2.2.6　擴(kuò)展代理復(fù)制模式

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克（Peter F.Drucker）曾說(shuō)過(guò)：“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)?！睂?duì)于“抖商”這種新的商業(yè)模式來(lái)說(shuō)，我們也可以將優(yōu)秀的、成功的“抖商”模式復(fù)制到新手上，擴(kuò)展代理，幫助他們快速做大做強(qiáng)，同時(shí)增強(qiáng)自身實(shí)力。

需要注意的是，在復(fù)制“抖商”模式的過(guò)程中，選擇復(fù)制的目標(biāo)和過(guò)程必須符合自己的實(shí)際情況，不能過(guò)于盲目自大，否則很可能是南柯一夢(mèng)。成功沒(méi)有捷徑，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎會(huì)見(jiàn)彩虹。同所有形而上學(xué)的東西一樣，成功的思維模式和行為模式也只是一個(gè)指引，而真正成就自己的，還是個(gè)人的改良和堅(jiān)持不懈的努力。