第1章　現代物流概論

【本章教學要點】　

【本章技能要點】　

【導入案例】　

中國目前正在成為世界家電的制造中心，同國際一流的企業比較，物流是中國制造企業最有希望降低成本、提高效益的環節。科星公司通過參股專業的物流公司，在家電生產企業和物流服務商之間利用資本紐帶關系，構建家電物流平臺，開創了國內家電企業物流管理的新路子，進行了三個方面的物流優化。

第一，物流組織整合和流程的優化。公司改變了過去冰箱、空調、冷柜、小家電四大類產品子公司物流的獨立運作系統，將它們按專業物流部門合并起來，組成了一個物流部門。同時，引入了物流業務運作信息系統，全流程數據庫通過運輸計劃和倉儲計劃統一管理，實現了在途庫存以及有效跟蹤。

第二，物流運輸整合和系統的優化。公司將原來自有的一個車隊在改制后全面推向市場，通過聯合招標，將冰箱、空調、冰柜和小家電四類產品的干線運輸進行整合。同時，將戰略合作方的逆向物流進行捆綁招標，是采購物流、生產物流、分銷物流統籌起來，提高了物流的整體效率和效益。

第三，物流倉儲整合和資源優化。公司根據生產計劃及時調整原來的作業半徑，通過調倉、換倉、拆小取大，形成了四大產品的倉儲發運片區，進行集中管理。同時，與戰略合作方聯手進行招標。

思考題：

1.物流如何幫助企業降低成本？

2.從案例中看，物流的構成要素由哪些？

隨著世界經濟的持續發展和科學技術的突飛猛進，現代物流作為現代經濟的重要組成部分和工業化進程中最為經濟合理的綜合服務模式，正在全球范圍內得以迅速發展。現代物流業已發展成為國民經濟的支柱產業之一，物流科學也已成為當代最有影響的學科之一。物流管理、物流工程、物流科技已成為當今知識經濟和全球經濟一體化的重要內容。