一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者既要善于激勵員工，還要善于自我激勵，兩者缺一不可。管理者主要做的工作就是和人打交道，更多的時間花在員工使用、調配和協調上。況且人力資源是企業(yè)最重要的資源，只有善于鼓勵員工的管理者才是優(yōu)秀的管理者，才會更好地經營企業(yè)。同樣，群龍之首的管理者如果不能自我提升，必然導致管理水平下降，企業(yè)發(fā)展自然受到限制，所以，管理者也要懂得與時俱進，不斷學習進步。

有效利用時間做有價值的事...