第23章 創(chuàng)業(yè)第七步:打造高效的創(chuàng)業(yè)團隊(3)
- 創(chuàng)業(yè)前三年:創(chuàng)業(yè)期盈利模式設(shè)計與管理細節(jié)大全
- 凡禹
- 4525字
- 2014-01-22 15:22:52
企業(yè)組織中的每分子都有它自身存在的價值,人們能夠做出不同尋常的成績,是因為他們首先對自己負責(zé),而決不僅僅是為了得到提拔。自我激勵是源自我們每個人內(nèi)心和靈魂深處的動力,是責(zé)任感和使命感的動力。作為創(chuàng)業(yè)時期的領(lǐng)導(dǎo)者,需要懂得如何激發(fā)員工的責(zé)任感。
下面是激發(fā)員工責(zé)任感的幾種方法:
1.讓員工理解工作的意義,
激發(fā)員工責(zé)任感的最重要一點就是讓員工了解他在于企業(yè),在于社會能體...
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