工作對(duì)人的要求不同，才能與職務(wù)應(yīng)該相稱(chēng)。給予他的職務(wù)應(yīng)最能刺激他發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。職務(wù)以其所能和工作所需結(jié)合而授，叫“職以能授”，這樣，既不勉為其難，也不無(wú)可事事。揚(yáng)其所能，其工作自然積極，管理效能也必然提高。

當(dāng)然，用人所長(zhǎng)，并不是對(duì)人的短處視而不見(jiàn)，更不是任其發(fā)展，而是應(yīng)做具體分析、具體對(duì)待。有些人的短處，說(shuō)是缺點(diǎn)并非完全確切，因?yàn)樗烊痪褪呛湍承╅L(zhǎng)處相伴生的，它是長(zhǎng)處的一個(gè)側(cè)面。這類(lèi)...