- 黔南州服務(wù)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告
- 王廷勇 曹慶樓主編
- 271字
- 2021-04-16 12:38:49
(八)服務(wù)業(yè)市場區(qū)域規(guī)劃不盡合理,小微企業(yè)發(fā)展困難
目前,一些縣(市)在發(fā)展過程中缺少科學(xué)的規(guī)劃布局,各區(qū)位混亂,商業(yè)街和餐飲業(yè)混為一體。在都勻市彩虹橋地區(qū),不同類型的服務(wù)業(yè)小微企業(yè)全擠在交通主干道。主干道與商鋪被護(hù)欄相隔,且不設(shè)置停車點(diǎn),導(dǎo)致客戶須走很遠(yuǎn)或者在較遠(yuǎn)地方停車后方能進(jìn)店,這種把消費(fèi)者與企業(yè)分離的做法給銷售設(shè)置了障礙。在都勻市沙壩地區(qū),由于區(qū)域規(guī)劃不合理,擾民現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。小區(qū)居民對(duì)小區(qū)周邊夜市投訴嚴(yán)重,居民內(nèi)心抵制服務(wù)業(yè)的發(fā)展,這對(duì)以現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)為主的都勻市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展極其不利,并且不利于現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)的聚集與其資源共享。
推薦閱讀
- 應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)
- 財(cái)務(wù)管理實(shí)用流程·制度·表格·文本
- 測(cè)試的力量
- 卓越管理者的激勵(lì)技巧
- 阿里巴巴模式:改變游戲規(guī)則,在釋放草根創(chuàng)新力中成長
- 業(yè)績重構(gòu)
- HR說,讓招聘沖出重圍
- 中國式管理的36個(gè)心理細(xì)節(jié)
- 業(yè)績梯隊(duì):讓各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者做出正確的業(yè)績
- 領(lǐng)導(dǎo)力與粵港澳家族企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)
- 極度效率
- 秀強(qiáng)股份鉆石經(jīng)營模式
- 學(xué)會(huì)提問:麥肯錫工作法
- 寫給飲品店老板的第一本書:飲品店開店運(yùn)營全程指南
- 藍(lán)血精神