員工應遵守的“十大”原則

公司內部管理中，將嚴格遵守以下“十大”原則。

1．統一指揮原則

各級員工都必須執行公司董事長辦公會的決策，接受公司董事長、總經理的統一領導，統一指揮。

2．層級管理原則

各級管理人員對直接下級擁有指揮權。工作實行層級負責制，一級管一級，下級服從上級。反映解決問題，原則上應逐級反映解決，但在特殊情況下（直接上級休假或無法聯系等）可分級匯報，直接報董事長或總經理。

3．分工負責原則

每一個員工按照分工對自己分擔的業務工作負全面的責任。

4．責、權、利統一原則

將每一個員工的責任、權限、利益統一起來，掛鉤考核，即責任、權限越大，所獲利益越多。

5．命令服從原則

每一個員工必須執行其直接上級的命令。

6．督導工作原則

各部門及員工要接受并配合公司授權監督部門或人員的督查和指導，對工作中的偏差要及時采取糾正措施進行改進。

7．民主參與原則

每一個員工對部門及公司經營與管理均享有建議和監督權。

8．特殊授權原則

在任何情況下，每一個員工都必須接受本公司授權人員的指揮。

9．獎優懲劣原則

每一個員工的功績都將受到獎勵，其過失也將受到應有的懲處。

10．工作有效性原則

每一位員工對自己所分管的工作都必須注重實際效益。