那些沒有掌握良好的識別和管理風險、平衡風險和收益關系的金融機構，該怎么辦呢？看來要么是不知不覺地陷入滅頂之災，要么還是及早請卡瑟利這樣的專家來做管理咨詢吧。與管理咨詢公司打過交道的人們常常會批評說，他們只是拿著管理公司內部已經建立起來的一個統一的分析模塊來對不同的企業比比畫畫，充實一點每個不同企業的具體材料到他們預定的框架中，就是他們用來換取高額管理顧問費的咨詢報告了。這實在是一種誤解。

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