前言

倉廩實而知禮節，衣食足而知榮辱。在日益激烈的市場競爭環境中，以薪酬管理為核心的激勵機制是企業獲取競爭優勢的重要工具。企業需要構建對外具有競爭力、對內具有公平性、對員工具有激勵性、對成本能夠進行有效控制的薪酬管理系統，同時，薪酬管理還必須符合法律法規的有關規定和要求。

那么，企業應該建立什么樣的薪酬分配體系？采用什么樣的技術方法將薪酬與員工的貢獻和能力掛鉤？企業如何進行薪酬變革？如何依靠富有吸引力的薪酬來提高企業吸引、保留和激勵人才的能力？薪酬管理的方法、工具又該如何選擇？如何運用這些方法和工具才能體現其適用性、實用性，并最大限度地控制成本？對于這些問題的回答正是編寫本書的出發點和落腳點。

本書主要有以下4個方面的特點。

（1）理論體系：用知識導圖形式展現每章的知識結構。本書每章開篇均以特色設計的樹枝狀知識導圖展現該章的內容，使整章的內容邏輯更為清晰，使讀者能夠直觀地把握整章的知識框架。

（2）方法工具：操作簡便，拿來即用。一般來說，方法和工具都是從工作經驗中經過抽象和升華提煉出來的，是達成工作目標的手段與行為方式。本書中提供的方法和工具既有理論模型和業務流程，也有實施步驟和操作技巧，可方便讀者“拿來即用”。

（3）實務內容：本書不僅提供了薪酬管理工作中的實用技巧、解決方案，還在每章后面設計了實踐性極強的“技能實訓”欄目，供讀者進行演練，從而為讀者搭建一座理論與實踐緊密相連的橋梁，以指導讀者更規范、更高效地完成相關工作。

（4）體例編排：做到了實用性和創新性的有機結合。本書體例編排新穎且貼近教學：“微課”為教師提供了豐富的教學資源；“微課堂”便于師生在課堂上進行互動交流，有助于讀者對知識點的掌握；“復習與思考”意在對一個階段所學知識進行概括和總結，起到對已學知識鞏固、加深的目的。此外，人力資源管理人員除了需要掌握必要的知識技能外，還需要了解人力資源管理領域的前沿動態。對此，本書設置了“知識鏈接”欄目，便于擴大讀者的專業視野。

趙曙明教授和趙宜萱博士擔任這套人力資源管理系列教材的主編，本書是該系列教材中的一本。在本書的編寫過程中，編者參閱了國內外多位專家、學者關于人力資源管理的著作或譯著，也參考了同行的相關教材和案例資料，在此向他們表示崇高的敬意和衷心的感謝。

編者

2018年12月