序三　以專業(yè)服務(wù)助力國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大

2016年7月，習(xí)總書記在國有企業(yè)改革座談會上強(qiáng)調(diào)“國有企業(yè)必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險能力”。國有企業(yè)是德勤中國最重要的客戶群體之一，德勤中國多年以來在服務(wù)國企的過程中積累了對國企客戶的深刻理解；遍布150多個國家和地區(qū)的德勤全球網(wǎng)絡(luò)也在不斷分享全球最新的理論、方法和最佳實踐，德勤有意愿有能力結(jié)合本土洞察和全球視野，以世界一流的全方位專業(yè)服務(wù)支持中國的國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，以更加積極主動的姿態(tài)參與全球價值鏈重塑。

德勤中國傾力支持新一輪國企改革和中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。新一輪國企改革一開始，德勤就作為第一家國際化專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，在2014年成立了多專業(yè)、跨部門的專門團(tuán)隊，系統(tǒng)研究國企改革和中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。過去三年多來，德勤中國國企改革服務(wù)團(tuán)隊為國務(wù)院國資委和三十多個省市級政府和國資委，提供了多項國際領(lǐng)先實踐的專項研究、國資國企改革頂層設(shè)計、國企改革講座和培訓(xùn)等智力支持，幫助100多家國有企業(yè)設(shè)計和實施了混合所有制改革、改組／組建國有資本投資運(yùn)營公司、“一帶一路”等項目。本次結(jié)集出版的《新一輪國企改革的思考與操作實務(wù)》一書正是從眾多改革項目落地實施過程中洗練出的精華，期望與更多讀者分享經(jīng)驗。

德勤國企改革系列報告以“國企轉(zhuǎn)型升級的思考方向”開篇，提出了改革升級七大方向的綜合思考框架，并提供了參考解決方案和五個案例。之后每輯關(guān)注一個改革中的熱點問題：“聚焦混合所有制改革”“借力‘一帶一路’國企國際化邁進(jìn)新時代”“以‘人’為本，深化改革——從國企改革新一輪試點看國企人才體系轉(zhuǎn)型”“改組和組建國有資本投資、運(yùn)營公司的思考重點”“依法治企合規(guī)經(jīng)營”均在政策解讀和一手的問卷調(diào)研之后，針對國企面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，給出參考方案和實施案例。“以改革為動力砥礪前行——汽車行業(yè)國企改革研究”則是首次選取一個行業(yè)，從行業(yè)的角度看改革的影響和前景。希望本書既能啟發(fā)思考，又能對解決現(xiàn)實中的挑戰(zhàn)有所助益。

國企改革是一項系統(tǒng)性工程，復(fù)雜程度高。德勤通過與各級國資委、改革試點企業(yè)的專業(yè)交流和思想碰撞，通過100多個項目解決從政策到落地實施的經(jīng)驗，已經(jīng)找到了以專業(yè)服務(wù)幫助國企做強(qiáng)做優(yōu)做大的路徑。德勤國企改革系列報告還會不斷研究出版，計劃中的課題有“創(chuàng)新驅(qū)動改革”“一帶一路”背景下的國際化人才戰(zhàn)略、“改革背景下的財務(wù)轉(zhuǎn)型”等。德勤愿繼續(xù)助力國企轉(zhuǎn)型升級，提高管理水平，站上更高的國際舞臺。

德勤中國副主席

德勤國資國企發(fā)展研究中心聯(lián)席主任