第三節(jié) 管控模式集權(quán)與分權(quán)——找到平衡點(diǎn)+混合型
- 集團(tuán)管控模型與企業(yè)實(shí)踐：管理工具與案例分析
- 高麗敏 堪振華
- 288字
- 2020-04-10 11:54:23
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 夢(mèng)想長(zhǎng)青：西方專(zhuān)家眼中的百位企業(yè)家夢(mèng)想
- 管理學(xué)知識(shí)全知道
- 異想，天開(kāi)：極富創(chuàng)造力的人做的10件與眾不同的事
- 華為人力資源管理
- 上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)
- 華為帶隊(duì)伍（第二版）
- 從理念到行為習(xí)慣：企業(yè)文化管理（珍藏版）
- 華夏基石方法：企業(yè)文化落地本土實(shí)踐
- 零售業(yè)經(jīng)營(yíng)攻略
- HR成功招聘實(shí)用寶典
- 建設(shè)性辯論
- 數(shù)智化敏捷組織：云釘一體驅(qū)動(dòng)組織轉(zhuǎn)型
- 聽(tīng)管理學(xué)家講故事
- 崗位管理與崗位勝任力模型構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)
- Facebook誕生記：天才小子扎克伯格的創(chuàng)造神話(huà)