“趕人”的呷哺呷哺:火鍋顛覆者,超高翻臺(tái)率怎么做到?
- 海底撈VS呷哺呷哺:餐飲企業(yè)經(jīng)營模式的選擇與創(chuàng)新
- 龔其國
- 1505字
- 2020-04-07 10:36:47
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 成功論(第2版)
- Web 3產(chǎn)品經(jīng)理必修課
- 新任經(jīng)理人進(jìn)階之道系列:物業(yè)管理工作中的108個(gè)怎么辦
- 組織發(fā)展變革:全局思維與實(shí)踐
- 債轉(zhuǎn)股的公司治理效應(yīng)研究
- 餐飲管理實(shí)操從入門到精通
- 圖表例解設(shè)備大修、改造能再用
- 高效決策:實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性決策的必備思維
- 資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)高利潤區(qū)
- 做?執(zhí)行力
- 產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量與成本控制:基于價(jià)值工程和全生命周期
- 打造鐵軍團(tuán)隊(duì)的7項(xiàng)修煉
- 定力
- 組織經(jīng)驗(yàn)萃取:知識(shí)地圖梳理與案例開發(fā)實(shí)戰(zhàn)
- HR轉(zhuǎn)型突破:跳出專業(yè)深井成為業(yè)務(wù)伙伴(10周年紀(jì)念版)