1.2　什么是6S

1.2.1　整理—SEIRI

整理就是將必需品與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放置必需品，不需要用的清出工作場所。整理有以下作用。

（1）可以使現(xiàn)場無雜物，行道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率。

（2）減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

（3）消除混料差錯。

（4）有利于減少庫存，節(jié)約資金。

（5）使員工心情舒暢，工作熱情高漲。

整理不是僅僅將物品打掃干凈后整齊擺放，而是“處理”所有持懷疑態(tài)度的物品！根據(jù)現(xiàn)場物品處理原則，只留下：需要的物品、需要的數(shù)量、需要的時間。

如圖1-1所示整理前后的對比。

1.2.2　整頓—SEITON

整頓就是將必需品依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標示，以便于任何人都能很方便地取放！整頓有以下作用。

（1）提高工作效率。

（2）將尋找物品的時間減少為零。

（3）異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)。

（4）非擔當者的其他人員也能明白要求和做法。

（4）不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標準化）。

如圖1-2所示整頓前后的對比。

1.2.3　清掃—SEISO

清掃就是清除工作場所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。其目的是消除“臟污”，保持工作場所干干凈凈、明明亮亮，穩(wěn)定品質(zhì)，達到零故障、零損耗。

經(jīng)過整理、整頓，必需品處于立即能用的狀態(tài)，但取出的物品還必須完好可用，這是清掃最大的作用。

1.2.4　安全—SAFETY

安全活動是指清除安全隱患，排除險情，預防安全事故，保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)性，減少安全事故造成的經(jīng)濟損失。推行安全活動的目的是預知危險，防患未然。在企業(yè)推行安全活動所要關(guān)注的內(nèi)容如下。

（1）人的安全。

（2）物的安全。

（3）環(huán)境的安全。

1.2.5　清潔—SEIKETSU

清潔就是將整理、整頓、清掃、安全、節(jié)約進行到底，并且標準化、制度化、規(guī)范化，并維持成果。其目的是通過制度化來維持成果，成為慣例和制度，促進企業(yè)文化的形成。清潔的作用如下。

（1）維持作用。將整理、整頓、清掃、安全、節(jié)約活動取得的良好成績、作用維持下去，成為公司的制度。

（2）改善的作用。對已取得的良好成績，不斷進行持續(xù)改善，使之達到更高的境界。

1.2.6　素養(yǎng)—SHITSUKE

素養(yǎng)是指通過相關(guān)宣傳、教育手段，提高全體員工文明禮貌水準，促使其養(yǎng)成良好的習慣，遵守規(guī)則，并按要求執(zhí)行。其目的如下。

（1）企業(yè)全員嚴格遵守規(guī)章制度。

（2）形成良好的工作風氣。

（3）鑄造團隊精神。全體員工積極、主動地貫徹執(zhí)行整理、整頓、清掃制度。