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1.選擇正派經(jīng)營的直銷企業(yè)

直銷企業(yè)主如果沒有完善的經(jīng)營理念與企業(yè)藍圖,只知道發(fā)展組織團隊達到盈利目的,那么其經(jīng)營壽命就無法實現(xiàn)永續(xù)。在30多年直銷生涯中,我看到過無數(shù)企業(yè)的興起與衰敗甚至最后消失,但更多的是企業(yè)因企業(yè)主的理念明確且能尊重專業(yè)經(jīng)理人才的專業(yè)經(jīng)營,最終創(chuàng)造了真正“利他”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。因此,選擇一家好的合作直銷企業(yè),是需要直銷從業(yè)者認真考慮的,比如,企業(yè)主是否能明確描繪自我經(jīng)營價值與理念,專業(yè)經(jīng)理人是否有明確的領(lǐng)航方向與發(fā)展策略等,都是值得注意的要點。

(1)直銷企業(yè)價值取向的考慮

直銷,之所以容易在最短的時間里有所成就,就是因為只要我們付出努力,秉承“倍增原理”,就能大大縮短成功的時間,減少中間的波折。

直銷,絕不是通過牟取暴利或不正當手段來快速致富,也不能妄想一朝致富。為了吸引加入者,有些公司總會夸大成功的速度,例如,“加入半個月就能賺多少錢”“運作三個月就能達到年薪百萬”等。每次看到這樣的宣傳語,我都會為那些稀里糊涂、缺乏判斷力的人擔心。因為大量事實告訴我們,這些公司多半都不正規(guī),往往炒作之后就宣布倒閉,將錢卷走,消失得毫無蹤影,跟風加入的人只能大呼“上當受騙”。

正是這個原因,也讓人們對正規(guī)的直銷行業(yè)產(chǎn)生了誤解,忽視了直銷積極、行動、正向合作的價值性。對于我們來說,信用是最珍貴的資產(chǎn),一旦決定在直銷事業(yè)中做出一番成績,就要慎重選擇公司,重視公司產(chǎn)品、經(jīng)營理念、培訓支持和社會責任等內(nèi)容,并對這些內(nèi)容作出客觀的判斷。

(2)選擇什么樣的直銷公司

從實操角度來講,選擇直銷公司,需要注意以下三點。

一是要合法。要想做大直銷,一定要選擇合法的公司。

二是衡量公司的綜合實力。公司的研發(fā)實力、人才實力、資金實力(在中國的投資規(guī)模),決定了公司的永續(xù)性發(fā)展,試想一個穩(wěn)定的、投資巨大的公司怎么可能一夜間就破產(chǎn)呢?

三是查看企業(yè)文化和公司的誠信度。選擇直銷公司的時候,要看看這家公司是否堅持“以人為本”?雖然企業(yè)的目的是追求利潤的最大化,但只有堅持“以人為本”,才能不斷地獲得利潤,才能為消費者生產(chǎn)出品質(zhì)不錯的產(chǎn)品,才能充分保證經(jīng)銷商的利益。

總之,直銷給我們帶來的是一個長期的事業(yè)發(fā)展機會,靠“復制”和“倍增”讓我們成功,這就客觀決定了我們選擇的公司必須是合法、永續(xù)經(jīng)營的公司,而不是賺點“快錢”就跑的公司。直銷是做得越久倍增越可觀的生意,做不久的直銷生意,我認為不做也罷。

小故事

有4位觀光客到美國大峽谷旅行,因為在當?shù)匾肟幢槊谰埃捅仨毚畛四軌虻涂诊w行的小飛機,盡管他們很害怕,最后還是搭乘了這樣的飛機。當飛機飛到一半,機長突然廣播說:因為飛機機身太小,今天遇到的亂流非常嚴重,所以恐怕無法安然度過此次危機,請機上的乘客趕緊利用椅子下的降落傘,準備逃生!

正當4人準備要拿降落傘時,突然發(fā)現(xiàn)飛機上只剩下3個降落傘了。于是,第一個乘客出來說:“我是國際大企業(yè)老板,手底下有幾萬名員工,現(xiàn)在經(jīng)濟非常不景氣,我的責任非常重大,萬一我在這次空難事件中喪命,將會影響數(shù)以萬計的家庭,所以,我先走一步了。”說完,拿了降落傘就跳了下去。

第二個人站出來說:“我是民選議員,每天要幫人民請愿、審預算、立法案,責任非常重大,也絕對不能喪生。”于是,他也拿了降落傘往下跳,逃生去了。

剩下的是一對父女。爸爸看到這種情況,就告訴女兒說:“前面兩個叔叔,一個是大老板,一個是議員,都非常重要,都先走一步了,現(xiàn)在只剩我們父女兩個,你未來的日子還長著,剩下的降落傘你趕緊拿去逃生吧!”

這時女兒用不解的眼光看著爸爸,說道:“不用啊,我們還有兩個降落傘呀!”

雖然當時情況已經(jīng)相當危急,但是聽到女兒這么說,父親還是非常生氣,就說道:“又亂講,平常叫你好好學數(shù)學,三個降落傘去掉兩個怎么還有兩個呢?”

“爸爸,真的還有兩個,剛剛前面的兩位叔叔不知道緊張什么,其中一個背著我的書包跳下去了。”女兒說。

故事啟示與直銷心法

人在忙亂中往往容易失去判斷力,就會使自己陷入更大的危機。在經(jīng)營直銷事業(yè)過程中,首先必須全面了解公司,這是走上成功之路的第一步。

選擇直銷事業(yè),需要對公司、產(chǎn)品、制度和系統(tǒng)做出選擇。這個過程猶如一個人爬梯子上墻,公司就是搭梯子的那堵墻,支撐著整個梯子的重量,爬到中途,墻倒了,梯子和你都會摔下來。產(chǎn)品就是梯子中間的多級階梯,其堅固與否決定著爬梯人的安全。一旦階梯斷了,即使墻壁再厚實再堅固,你都會摔得很慘。制度猶如梯子兩邊的豎架,其長短決定了你能爬到多高,如果豎架太短,你永遠都無法達到理想的高處;如果豎架太長,根基不穩(wěn),就會直接翻過去。系統(tǒng)就是教你爬梯子的老師,使用正確的方法,就會事半功倍;方法錯誤,不管硬件有多好,也毫無益處。

總之,要想爬上墻頭看風景,上面的這些內(nèi)容都很重要,缺一不可。

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