2007年2月3日，我離開BJ協和醫院呼吸與重癥監護醫學科，來到了一家破落的私立醫院當急診主任，我的到來直接挽救了這個醫院的危亡，這個醫院在我的帶領下逐漸興盛了起來，從一個不知名的小醫院成為能和三甲醫院比肩的大型民營醫院，在拼命的時候我也沒有忘記讀書，我的職稱也從重癥醫學副主任醫師，變成主任醫師，我成為了院里唯一一個雙重要科室主任，也是國內少有的雙高職稱。我感覺我又恢復了之前在醫院的那種榮耀，專業技術越來越提高，帶領著醫院完成過多次困難多發性急診搶救，成為院里明星醫師，每天接診不停，感覺比以前更好了。

“王醫師，快！三床來搶救！快！”“好！馬上過去！”我就這么幾點一線的工作模式（搶救室—ICU—診室—留觀）。我雖然忙碌卻不疲憊，在這家陪我渡過最艱難時刻的醫院，我已經對他充滿了感情，這里的醫務忙碌但是我不感覺疲勞，我的臉色和身體比在協和的時候一點一點好起來，這已經是我在這個醫院第二年，我用兩年的時間動用了所有的關系宣傳，得來了今天這個結果，我感覺自豪啊！

我在診室遇到過許許多多的病人，包括熱情的，冷漠的，令人討厭的我都遇見過，我只覺得一個醫院就是一個小世界，如果一個醫師能在醫院里生存，那么他在社會也能生存，身為一個經過非典的醫生，我清楚的知道，醫生這個職業很高危，但是我沒想過放棄，我會一直在這條道路上拼搏下去！

那天下午，一個大概30多歲的肥胖男性，以發燒，肌肉酸痛無力來急診就診，因為當時我們醫院還沒設發熱，所以他被我的二徒弟（主治醫小張）轉到我的診下，我問了病人主訴，主訴一天腹瀉三到四次，肌肉酸痛，體溫增高至39度多，并眩暈，我當時沒有怎么注，這是典型流感癥狀，直到問到他的病人接觸史接觸過大量豬后，我開始隱隱覺得不對，這不是普通流感，多年的ICU和急診經驗使我立刻做出決策：1.委婉檢查，單人隔離2.立即上報，尋求支援。我告訴病人他需要做幾個檢查，把他帶進了診療室，然后叫幾個護士守住，不能出不能進。

我立刻趕往六樓（醫院已擴建）的醫務科辦公室，敲門進去，我看到醫務科主任正在喝茶，一看到我立馬客氣的站起來“王主任，有什么事情嗎？”我說：“情況緊急，急診發現一種新型流感，懷疑病豬傳播，目前沒發現人傳人現象。”主任一聽站起來了“什么？新型流感！我馬上匯報！”主任直接一個電話打到了疾控中心的朋友那里，把情況交代后朋友一笑說“沒事的，可能是虛驚一場（如果他知道后面的H1N1爆發就不會這么說了），最近疾控那邊都比較忙，過幾天我派幾個人過去看看。”然后電話掛斷，我一聽急了：“主任！這事情容不得耽擱！03非典也是這么出來的！”主任哈哈一笑：“你沒看疾控都說沒事了嗎？瞎擔心！”然后就把我打發走了。

我走出醫務科辦公室回到診察室，護士還在守著，“屋里病人情況怎么樣？”“體溫已經升到快40了，我們用了退燒藥，但是沒用，體溫下不去！”我一聽“什么？嚴重了？把他守在這里，去推一個床旁胸片！”“好！”

床旁胸片推來，拍的時候患者已經意識模糊，片子立刻洗出，我囑咐洗片子的醫生注意防護。拿到片子，我大吃一驚，患者已經幾乎白肺了，情況已經容不得耽擱，我連電梯都來不及做，直接奔到十樓院長辦公室，院長一聽也急了，馬上要求患者隔離，同時指示醫務科立刻對急診進行封鎖（醫務科還為這事大發脾氣），并發布重度疫區表明。我回到診察室門口，患者正在輸液，意識模糊，突然！監護儀爆發高聲警報，心臟驟停！！我立刻沖向前去，來不及做防護雙手扣式直接按壓，高叫“病人驟停，護士快點推腎上腺一毫克！快點！”就這么斷斷續續一直折騰了一下午加一晚上，病人情況終于略有好轉（心臟恢復了），這是我第一次換醫院后感到壓力，由于這個疫區只進不出，我早已經把必備醫療用品準備了，今天勞累一天，我隨便找了個毯子，休息在診察室中……