“剛剛講了如何成為一個更好的業務員。現在，我們來談談如何提供業務水平，如何提供業績，如何拿到更多的提成。”

“為什么有些人明明有很高的業務水平，但業績卻不好？這就是紙上談兵和實踐的區別。有些人，明明業績很好，項目一個接一個，為什么他拿到的提成卻不高呢？那是因為他常常在成本價上底飛而過。成本價是一千，他一千一百談成項目，公司就賺一百，扣掉業務費用，哪里還有提成給你拿？”

“這就是為什么，...