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第268章 2.38 顧問式銷售SPIN簡述

SPIN顧問式銷售,由銷售管理大師Neil Rackham(尼爾·雷克漢姆)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分析、總結(jié)而來,所代表的的意義如下:

- S/Situation Questions:背景問題。通過背景調(diào)查,通過設(shè)置巧妙的提問,了解我們所關(guān)心的客戶背景的資料。剛開始和客戶交流時(shí),最好先不要提問。等寒暄過后,實(shí)際相對(duì)成熟時(shí),再提出相應(yīng)的問題。類似問題包含封閉式、選擇式及開放式的提問。提問方式下同。

- P/Problem Questions:難點(diǎn)問題。挖掘客戶的隱性需求。通過提問,挖掘客戶的潛在問題、難點(diǎn)問題。通過交流,發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)哪些問題不滿意、有抱怨情緒,或在產(chǎn)品使用中(多是別家產(chǎn)品,與客戶交流前期需要進(jìn)一步的做相應(yīng)的調(diào)研,盡可能多地了解客戶及產(chǎn)品的相關(guān)情況)所遇到的困難。

- I/Implication Questions:暗示問題。通過提問暗示客戶,引導(dǎo)客戶得出如果所抱怨的問題,所對(duì)應(yīng)的困難,如果不解決,會(huì)帶來什么樣的后果的結(jié)論。

- N/Need Payoff Questions :需求-效益問題。挖掘客戶的顯性需求。通過設(shè)置提問,引導(dǎo)客戶得出所抱怨的問題、所對(duì)應(yīng)的困難如果解決了,會(huì)有一個(gè)什么樣的良好結(jié)果,或獲得怎樣的利益。

以上四步,不要急于在其中先推薦自己的產(chǎn)品。只有當(dāng)客戶認(rèn)可挖掘出來的顯性需求,并看到解決問題所帶來的的可以具體化、量化的好處,獲得客戶的好感與信任,接下來,最終選擇能夠切實(shí)解決客戶的問題的,且與自身的產(chǎn)品相匹配的產(chǎn)品,結(jié)合相應(yīng)的解決方案來推薦,就自然而然的過渡到引導(dǎo)客戶實(shí)施購買行為的動(dòng)作上去。

通過SPIN的提問方式,來挖掘客戶的通電與需求,取得客戶的信任,最后過渡到自身的產(chǎn)品及解決方案上,比一開始就直接就推薦產(chǎn)品,更能說服,能更好地降低客戶的抗拒和抵觸心理,銷售工作的效果更好。即使客戶當(dāng)下拒絕了,后續(xù)還可能在潛意識(shí)中被一步步推演的出來的結(jié)論所說服,銷售成功的幾率也大大提升。

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