第一章
“安定志向”病

玉塚新體制

優(yōu)衣庫從創(chuàng)業(yè)開始一直到進入快速成長期，都是由我一個人磕磕碰碰打拼過來的。但是，當我們公司立志要成為世界級企業(yè)并不斷擴張經(jīng)營規(guī)模的時候，我開始覺得，企業(yè)經(jīng)營不應(yīng)該再只由我一個人說了算，而應(yīng)該將經(jīng)營權(quán)力移交給一個職業(yè)經(jīng)營團隊才行。此時恰好有幾位年輕有為的優(yōu)秀管理者進入優(yōu)衣庫工作，玉塚元一君就是其中的一位。

玉塚君是1998年進入公司的。他原先在日本IBM（國際商業(yè)機器公司）工作，因為分管連鎖系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)，所以經(jīng)常來我們公司訪問。因為這一契機，他最終進入了我們優(yōu)衣庫公司。第二年的11月，玉塚君被提升為公司董事兼市場部部長。2000年9月?lián)纬?wù)董事。為了優(yōu)衣庫在英國開店失敗后的善后處理，以及在英國的奮起再建，他曾經(jīng)有一段時間長駐英國，為公司做了大量的基礎(chǔ)性工作。

我在前一本書《一勝九敗》中曾經(jīng)寫到過，請玉塚君接替我擔(dān)任公司社長是在2002年5月上旬。當時，我是想請副社長澤田貴司君出任社長，但是遭到了他的拒絕。澤田君一心想從無到有創(chuàng)建一家屬于自己的企業(yè)，因此于5月底辭去了副社長的職務(wù)。于是我選擇了玉塚君，他從6月1日開始接任副社長。在11月召開股東大會之后，我在董事會上請他出任社長，而我自己則擔(dān)任會長。就這樣，以40歲的玉塚君為中心，一個年輕的經(jīng)營團隊誕生了。

其實，我很早就開始考慮自己該在50歲的時候退居二線，只擔(dān)任會長。結(jié)果還是在53歲的時候才將社長權(quán)力交給玉塚君。當初給玉塚新經(jīng)營體制的任務(wù)是：“帶領(lǐng)公司迅速成長?！蹦菚r，全球性的店鋪拓展計劃開始啟動，而且優(yōu)衣庫整體事業(yè)發(fā)展得也比較順利。在這種情況下，我覺得自己的第一期經(jīng)營目標已經(jīng)完成，可以交班了。