如何向員工進行疫情防護與壓力管理知識的科普宣傳？

可使用內網、海報、郵件、信息通報等可見的方式。

疫情應急期間的相關制度、流程、規則也會體現出疫情防護和壓力管理知識水平。

另外，比較正式并有效的方式還有CMB（Crisis Management Briefng，危機管理簡報會）。

CMB的步驟/過程

?介紹會議內容安排、時間安排等。

?提供關于當前危機情況的真實消息。

?正常面對在危機情境下可能出現的行為或心理反應。

?壓力管理建議，團體互助建議，支持資源。

?問答/結束。

CMB的目標/時間/方式

?危機信息的官方/正式傳遞渠道。

?由組織或部門主動召開，可邀請心理健康專業人士分享相關內容。

?可以是現場的方式，也可以通過遠程方式發布。

?通常持續時間不超過30分鐘（如遇特殊情況，也可延長至45分鐘）。

?達成如下目標：提供資訊（事件目前的基本情況），控制流言，減少混亂，分享有效的應對壓力的方法，為后續的服務或者轉介提供指引，提升大家的士氣，使大家盡快恢復正常應對機制并回到工作生活的正常軌道中。