推薦序一
穿越寒冬，享受明媚春光

在霍夫曼的上一部作品《讓大象飛》中，他向創業者詮釋了創新的多種可能性以及創新的內涵與外延，好評如潮。

作為硅谷頂級的創業導師，人們都親切地稱霍夫曼為船長。這個稱呼恰如其分，創業就像在大海上航行，一名經驗豐富、果決勇敢的船長，對于航船能否成功抵達彼岸，至關重要。

霍夫曼船長在這本新作中，承接創新啟示，以親身經歷向廣大創業者傳授創業法門、融資技巧、領導力策略，傳授如何達成所有創業者都夢寐以求的目標：成為“獨角獸”并持續擴大自己的商業版圖。

創業需要勇氣與力量，而不應是一時沖動之舉，我非常感興趣的是，在本書中，霍夫曼船長非常有針對性地給出了十條不要創業的理由，在這個創業熱情高漲的時代，這不是潑冷水，而是一份發自內心的忠告。

我把這十條理由總結了一下，將它們歸結為三種心態：暴富、逃避、跟風。

我們一直在談創業初心的重要性，霍夫曼船長給出的十條理由，可以很好地幫助創業者盡快認識到自己的初心，如果出發時就是錯誤的，路只能越走越難，越走你就離目標越遠。

這本書還涉及所有創業者最關心的一個話題：融資。

關于融資，媒體似乎在向公眾傳遞著這樣一個信息：融資約等于成功，至少融資的輪次越多，金額越大，創業項目距離成功就越近。這個道理的邏輯顯而易見，我們假設創業是一場戰役，那么一名士兵手里的彈藥越多，他獲勝的概率也就越大。

但需要注意的是，融資獲得的彈藥都是需要回報的，士兵在戰場上的彈藥則不需要償還。

從這個角度看，霍夫曼船長的建議十分中肯，他開宗明義地告訴創業者，融資與獲得明確的結果之間，距離非常遙遠。一個有說服力的數據表明，在獲得天使投資的初創企業中，只有不到兩成在4年后依然運營良好，卻有近四成已經倒閉，而剩下的，則還在努力奮斗。

創業真的是一項失敗概率很高的事業。殘酷的數據顯示，超過90%的初創企業最終失敗，在剩下不到一成的成功企業中，竟然也有絕大多數創業者經歷過數次瀕臨破產的困境。

作為一名常青的創業導師，霍夫曼船長在書中為創業者指明了多種可以嘗試的融資途徑，并將其中的弊端或風險明確指出。

我們身處一個網絡信息高度發達的時代，公眾最喜聞樂見的新聞，或者說是故事，就是一個人傾其所有，投入全部家當，最后獲得巨大的成功。這樣的成功模式在很多財經新聞中可以看到，但少有人對那些同樣傾其所有但最后輸到傾家蕩產的悲慘故事感興趣，確切地說，媒體總是會投讀者所好，所以，更多的瘋狂冒險型的創業勵志故事被傳播開來。

這也是我向所有創業者推薦這本新作的最重要原因，誠如書名《穿越寒冬》所言，創業就是一場穿越寒冬的冒險。傾其所有的勇氣是所有成功創業者的基礎素質，但并不是所有傾其所有的創業者都必然會獲得成功，你還需要更多的天賦、運氣、學習能力、決斷力和在逆境中的魄力與信念。

就像杰克·倫敦在《熱愛生命》中所描述的那樣，他不愿死去，是因為他熱愛生命，渴望活下去，所以要前進。殘存的、幽暗的生命之火還在驅使他前行，疲憊令他近乎熄滅，但求生欲還在頑強地抵抗死亡。

這4年多，身處創業大潮中的我，深刻領悟到創業維艱，初心可貴，信念如航燈。市場上有很多傳授創業相關知識的圖書，但我認為，霍夫曼船長的新作可以被當作創業必修課。因為書中的所有經驗都不是紙上談兵，而是作者親歷或親見的，具有非常可貴的實操價值。

愿你從書中，收獲更多創業心法，不忘初心，穿越寒冬，享受明媚春光。

毛大慶
優客工場創始人