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三、具體做法

本項工作由江淮同心工作組和安徽青艾小組聯合實施,與合肥市、廬陽區和蜀山區CDC共同合作,在社區組織項目的經費支持下開展工作,技術支持主要來源于合肥市CDC,內容簡要介紹如下:

(一)檢測點情況

為實現以上目標,兩家小組與合肥市CDC、廬陽區CDC和某MSM浴室協調,在合肥市建立了三個固定快檢點,具體見表1-1,其中,以合肥市CDC檢測點為主,其他兩個為輔,在一定程度上填補了合肥市CDC取消VCT服務之后的空白。另外,安徽青艾小組還爭取到廬陽區CDC的支持,全程參與該檢測點的工作,為愿意繼續做VCT的檢測對象現場采血。

表1-1 三個固定快檢點基本情況一覽表
(二)工作人員分工

在社區組織項目實施期間,江淮同心與安徽青艾小組內部,參與快檢的人員有大約30名,包括項目組成員、招募的志愿者,以及MSM浴室的業主和服務員,按照分工分為以下幾類:①快檢項目主管:負責快檢工作的組織安排與人員協調、快檢的網絡宣傳平臺維護、資料收集保管、數據統計等;②檢測員(3人):負責快檢的現場實施,包括咨詢、檢測,以及為各自檢測服務對象提供后續服務,實行“一對一”全程負責制;③網絡宣傳員(3人):在互聯網上宣傳快檢服務信息,接受預約,提供一對一在線咨詢,宣傳正確的性病(sexually transmitted disease,STD)/艾滋病知識;④檢測動員志愿者(20~30人):在社區內部、MSM活動場所和同伴中宣傳快檢服務信息,提供檢測轉介。

需要說明的是,上述各類人員互有交叉,比如,快檢項目主管同時兼任檢測員和網絡宣傳員、檢測員有2人兼任網絡宣傳員等。

(三)檢測對象的宣傳動員

主要采取以下幾種方式動員目標人群接受檢測:①網絡宣傳:利用微博、微信、QQ群、聊天室等互聯網平臺,向MSM人群發布檢測服務信息,包括檢測時間、地點、預約電話和QQ等,動員他們到檢測點接受服務;②外展宣傳:在對合肥市MSM場所開展的外展活動中,由外展志愿者發放快檢服務卡;③同伴宣傳:通過同伴教育員和檢測受益人的口口相傳,在社群內部宣傳相關服務信息;④浴室內的檢測動員:在MSM浴室里顯眼位置,懸掛快檢服務海報,放置宣傳展架,利用浴室的視頻播放設備和播音設備,通過業主和服務員以及熱心顧客的口頭宣傳,動員目標人群接受檢測。

(四)與“CDC”合作

在快檢工作中小組積極爭取合肥市與廬陽區、蜀山區兩級CDC在政策、場地、物資、技術等方面的支持,形成了“市CDC、兩家區CDC、一家CBO”的合作模式。

圖1-2 HIV快檢工作相關制度及安全要求

合肥市CDC為設立的“合肥市CDC檢測點”提供了檢測場所,為快檢工作提供了所需的一次性耗材,接收并處理快檢所產生的廢棄物,為快檢工作提供技術支持,培訓了部分志愿者,幫助擬定了快檢工作操作規范(圖1-2),收集CBO上報的檢測數據,對快檢初篩發現的疑似陽性者進行HIV確認。兩家區CDC分別提供了相應的支持,其中廬陽區CDC為安徽青艾小組提供了快檢所需的部分一次性耗材,在“合肥市CDC檢測點”現場采血,接受安徽青艾轉介的疑似陽性做確認;蜀山區CDC在MSM浴室檢測點現場采血為江淮同心轉介的初篩疑似感染者做確認。社區組織項目結束后,合肥市CDC和廬陽區CDC繼續提供快檢所需的試劑,使快檢工作得以持續下去。

在通過快檢發現PLHIV越來越多的情況下,合肥市CDC、廬陽區CDC、江淮同心和安徽青艾共同推動成立了安徽省首個MSM HIV感染者關懷小組。

(五)資源投入情況

小組的HIV快檢工作所投入的資源主要包括試劑耗材、場所、人力、活動成本等,在本模式中,資源的來源和投入情況如下:①試劑耗材:HIV快檢試劑由合肥市CDC提供,一次性耗材由合肥市CDC及廬陽區CDC共同提供。②場所:“合肥市CDC檢測點”的場所由合肥市CDC無償提供,“浴室檢測點”和“小組辦公室檢測點”的場所使用費用來自社區組織項目。③人力:人力資源主要投入在動員、檢測和陽性轉介方面,CDC則在陽性確認方面提供了人力和技術支持。在本模式中,CBO的人力成本來自社區組織項目,主要體現為志愿者勞務補貼,而CDC則無償為快檢工作提供了人力支持。④活動成本:主要包括與快檢工作相關的交通、宣傳資料制作成本等,這些經費由社區組織項目支持。

(六)CBO開展的HIV快檢流程

參照VCT的程序,快檢服務設計了規范化的流程,大致可分為以下步驟:

1.預約

市CDC檢測點,提供電話預約、網絡預約和直接前往三種預約方式,其中網絡預約主要通過QQ,在檢測點開放期間,也可直接前往。在浴室檢測點,則不需要預約,因為該檢測點只接待浴室里的顧客,小組會將具體的服務時間張貼在浴室里,只要檢測對象在規定時間前來即可。

2.檢測前咨詢

檢測員簡要介紹即將開始的快檢服務,包括檢測項目、采樣方法、需要時長等,在檢測對象充分了解并且決定檢測以后,檢測員會要求對方在知情同意書上簽名,隨后進入檢測的操作環節。以下幾個案例,從不同側面,展現了社區小組在服務方面的優勢。

【案例1】

一位志愿者口述:“始終堅守社區快檢的原則:平等、尊重、保密、友好,是快檢受歡迎的主要原因。我們在合肥市CDC建立了快檢點,每周三值班,檢測時,始終堅持一對一,其他人在大廳里等候,在那里留了椅子給大家,還提供開水。哪怕是再好的朋友,甚至情侶一起來檢測,也是一個出去另一個再進來,絕不允許同時做。”

【案例2】

一位檢驗員口述:“檢出陽性之后,接下來要面對隨訪的問題,疾控叫隨訪,我們沒有隨訪的資格,所以叫做“全程陪同”,目標和CDC是一樣的,就是做到不失訪、做確認。曾經有位18歲的小孩在我動員了2個星期后,才愿意去做確認,甚至還有過因為是外地的,陪他回老家確認的情況。欣慰的是,他們從當初的徹夜難眠,焦慮得滿頭大汗,到最終能夠坦然面對現實,還時常和我們保持聯系,這樣的轉變,也讓我感到辛苦是值得的。”

【案例3】

感染者小雨是一個MB(男男性服務者),是在交易結束之后,由顧客帶來檢測的,我和那個顧客聲明,檢測必須自愿,不能替別人做主。但小雨自己選擇了做檢測,卻被檢出為陽性。接下來的事情讓我犯難了,他留的手機號是空號,QQ號也一直不上線,過了2個星期,在QQ上和他聯系上了,此時已不在合肥,告訴他需要去CDC做確認,他依舊將信將疑,此后又多次在QQ上進行督促,過了1個月,他終于去了CDC……

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