- 演藝企業商業模式研究:理論和個案
- 林潔
- 878字
- 2020-08-14 14:06:39
第三節 研究框架和研究方法
一、研究框架
本書在梳理大量中外文獻資料的基礎上,以商業模式為核心命題,基于演藝產業價值鏈分化、整合的視角,對演藝企業商業模式進行系統和深入的研究,分為三篇共八章。
第一篇理論和觀點,由四章組成,第一章側重于理論框架的建立,對價值鏈、產業鏈和產業價值鏈做了概念辨析,提出商業模式構成要素,對商業模式和產業價值鏈的對接進行分析;第二章介紹中國演藝產業發展概況,對演藝產業相關主體現狀逐一進行分析,挖掘尋找數據和現象背后的產業真相;第三章對演藝產業價值鏈的構成和演化等方面進行了研究;第四章從產業價值鏈視角總結演藝企業商業模式的若干類型。
第二篇實踐和案例,由第五至七章的個案研究組成,運用以上界定的商業模式構成要素,分析案例企業如何基于產業價值鏈設計商業模式,具體分析案例企業在商業模式各個要素方面的表現,對其商業模式進行總結,從中得出有益啟示。
第三篇啟示和建議,即第八章提出中國演藝企業商業模式的多重面向和對產業未來的思考。全書研究框架如圖0-1所示。

圖0-1 研究框架
二、研究方法
本書采用的研究方法主要有下述幾種:
1.文獻研究:梳理產業價值鏈、商業模式、文化產業、演藝產業研究等領域的相關文獻,形成理論分析框架;整理傳媒產業、影視產業等其他產業相關研究成果,借鑒觀點和解決問題的思路。
2.案例分析:選擇具有典型意義的企業,通過多種渠道進行數據和資料收集,在掌握大量資料的基礎上形成自己的認識。
(1)現場觀演:從2010至2017年現場觀看表演藝術作品300多部,包括國內外戲劇、戲曲、音樂、舞蹈等;
(2)實地觀察和訪談:對多家演藝機構進行調研,包括愛丁堡前沿劇展策展團隊、日本四季劇團、宋城演藝發展股份有限公司、中國東方演藝集團、臺灣優人神鼓、浙江小百花越劇團、林兆華戲劇藝術中心、北京蓬蒿劇場、天津大劇院、大麥網等;
(3)親身參與:筆者于2013年5月—2016年1月擔任中國東方演藝集團企劃宣傳部主任,負責策劃、宣傳、推廣等工作。
3.交叉研究:采用經濟學、管理學、文化學等多學科研究方法,融匯產業經濟學、文化經濟學,以及價值鏈、商業模式等理論,對本書議題進行多角度探討。