- 企業(yè)價值挖掘與管理實(shí)務(wù)
- 陳中放
- 482字
- 2020-08-14 13:45:08
六、思考題
(以下思考題皆為開放性的討論,沒有標(biāo)準(zhǔn)答案和模板,言之有理即可,注意要結(jié)合實(shí)際,答案最好具有前瞻性和自己的想法。同學(xué)們回答問題時要膽大心細(xì),不要拘泥于傳統(tǒng)的理論或者模型,要獨(dú)立思考,經(jīng)濟(jì)學(xué)方面往往沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)或者答案,說不定你的下一個回答就是解決眾多經(jīng)濟(jì)難題的突破口)
1.假設(shè)你是華為公司的一位董事,在公司戰(zhàn)略研究大會上討論關(guān)于華為公司長期發(fā)展規(guī)劃方向時,出現(xiàn)了兩種聲音,一種聲音認(rèn)為華為應(yīng)該按照虛擬股制度的大原則執(zhí)行下去,另一種聲音認(rèn)為華為應(yīng)該在國內(nèi)IPO上市。通過本章的學(xué)習(xí)內(nèi)容,結(jié)合相關(guān)知識,談?wù)勀愕目捶ā?/p>
2.結(jié)合本章相關(guān)知識和平時的了解,談?wù)劗?dāng)前什么類型的公司比較適合新三板上市或者IPO,并說明理由。(可以舉某行業(yè)或者某個知名企業(yè)的案例)
3.談?wù)勂髽I(yè)新三板上市與IPO后對企業(yè)自身文化價值和市場價值建設(shè)有哪些具體的好處。(可以結(jié)合當(dāng)下成功上市企業(yè)的例子)
4.假設(shè)你是一名上市公司(包括新三板上市)的老總,除了本章中提到的激勵管理模式外,你還有什么更好的手段來激勵員工從而達(dá)到提高公司整體價值的目的?
5.將各小組分成正反方,就企業(yè)是否要上市新三板展開辯論。
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