- 建筑工程管理與實務 (全國一級建造師執業資格考試案例分析高分突破)
- 魏文彪
- 1097字
- 2021-03-26 13:26:56
案例分析題十一
某工程,施工單位向項目監理機構提交了項目施工總進度計劃(圖1-13)和各分部工程的施工進度計劃。項目監理機構建立了各分部工程的持續時間延長的風險等級劃分圖(圖1-14)和風險分析表(表1-11),要求施工單位對風險等級在“大”和“很大”范圍內的分部工程均要制定相應的風險預防措施。

圖1-13 項目總施工進度計劃圖(單位:月)

圖1-14 風險等級劃分圖
表1-11 風險分析表

施工單位為了保證工期,決定對B分部工程施工進度計劃橫道圖(表1-12)進行調整,組織加快的成倍節拍流水施工。
表1-12 B分部工程施工進度計劃橫道圖

問題
1.找出項目施工總進度計劃(圖1-13)的關鍵線路。
2.風險等級為“大”和“很大”的分部工程有哪些?
3.如果只有風險等級為“大”和“很大”的風險事件同時發生,此時的工期為多少個月(寫出或在圖上標明計算過程)?關鍵線路上有哪些分部工程?
4.B分部工程組織加快的成倍節拍流水施工后,流水步距為多少個月?各施工過程應分別安排幾個工作隊?B分部工程的流水施工工期為多少個月?繪制B分部工程調整后的流水施工進度計劃橫道圖。
5.對圖1-13項目施工總進度計劃而言,B分部工程組織加快的成倍節拍流水施工后,該項目工期為多少個月?可縮短工期多少個月?
參考答案
1.如圖1-15所示,關鍵線路有兩條,即:B→E→G; B→F→H。

圖1-15 施工總進度計劃的關鍵線路的確定(單位:月)
2.根據圖1-14可知,風險等級為“大”和“很大”的分部工程應滿足條件:持續時間延長的可能性不小于15%,損失不小于20萬元;持續時間延長的可能性不大于15%,損失不小于100萬元。因此風險等級為“大”和“很大”的分部工程有B、D、G。
3.如果只有風險等級為“大”和“很大”的風險事件同時發生,此時的進度計劃如圖1-16所示。

圖1-16 風險事件同時發生后施工總進度計劃關鍵線路的確定(單位:月)
(1)B分部工程在關鍵線路上,持續時間延長1個月,導致工期延長1個月。
(2)G分部工程在關鍵線路上,持續時間延長1個月,導致工期延長1個月。
(3)D分部工程不在關鍵線路上,持續時間延長1個月,未超過總時差,不影響工期。此時的工期為32個月,關鍵線路上的分部工程有B、E、G。
4.B分部工程組織加快的成倍節拍流水施工后,流水步距=min[2,1,2]個月=1個月。甲、乙、丙施工過程的工作隊數(bj)分別為:2/1=2;1/1=1;2/1=2; ∑bj=5。B分部工程的流水施工工期=[(3+5-1)×1]個月=7個月。B分部工程調整后的流水施工進度計劃橫道圖見表1-13。
表1-13 B分部工程調整后的流水施工進度計劃橫道圖

5.對項目施工總進度計劃而言,B分部工程組織加快的成倍節拍流水施工后,該項目工期為27個月,可縮短工期3個月,如圖1-17所示。

圖1-17 B分部工程組織加快的成倍節拍流水施工后的施工進度計劃(單位:月)
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