案例分析題十八

某工程，施工合同采用《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），合同約定：吊裝機械閑置補償費600元/臺班，單獨計算，不進入直接費。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核批準的施工總進度計劃如圖1-22所示。

施工過程中發(fā)生下列事件：

事件1：開工后，建設單位提出工程變更，致使工作E的持續(xù)時間延長2個月，吊裝機械閑置30臺班。

事件2：工作G開始后，受當?shù)匕倌暌挥龊樗绊懀摴ぷ魍９?個月，吊裝機械閑置15臺班，其他機械設備損壞及停工損失合計25萬元。

事件3：工作I所安裝的設備由建設單位采購。建設單位在沒有通知施工單位共同清點的情況下，就將該設備存放在施工現(xiàn)場。施工單位在安裝前，發(fā)現(xiàn)設備的部分部件損壞，調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月，發(fā)生費用1.6萬元。對此，建設單位要求施工單位承擔部件損壞的責任。

事件4：工作K開始之前，建設單位又提出工程變更，致使該工作提前2個月完成，因此，建設單位提出要將原合同工期縮短2個月，項目監(jiān)理機構(gòu)認為不妥。

問題

1．確定初始計劃的總工期，并確定關鍵線路及工作E的總時差。

2．事件1發(fā)生后，吊裝機械閑置補償費為多少？工程延期為多少？說明理由。

3．事件2發(fā)生后，項目監(jiān)理機構(gòu)應批準的費用補償為多少？應批準的工程延期為多少？說明理由。

4．指出事件3中建設單位的不妥之處，說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)應如何批復所發(fā)生的費用和工程延期問題？說明理由。

5．事件4發(fā)生后，預計工程實際工期為多少？項目監(jiān)理機構(gòu)認為建設單位要求縮短合同工期不妥是否正確？說明理由。

參考答案

1．初始計劃的總工期=（3+4+2+3+5+3）個月=20個月。

關鍵線路為A→D→F→I→K→M（或①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→?）。

工作E的總時差=[20-（3+3+4+5+3）]個月=2個月。

2.（1）事件1發(fā)生后，吊裝機械閑置補償費=600元/臺班×30臺班=18000元。

（2）事件1發(fā)生后，工程不會延期。

理由：因建設單位造成承包商設備閑置和工程延期，應給予施工單位費用和工期補償，但由于工作E不是關鍵工作，且持續(xù)時間延長不會影響到總工期，因此，工程不會延期。

3.（1）事件2發(fā)生后，項目監(jiān)理機構(gòu)不應批準費用補償。

理由：百年一遇的洪水屬于不可抗力事件，不可抗力事件發(fā)生后，承包人的機械設備損失及停工損失由承包人承擔。

（2）事件2發(fā)生后，項目監(jiān)理機構(gòu)不應批準工程延期。

理由：工作G的總時差為[20-（3+3+4+5+3）]個月=2個月，雖然該工作停工1個月，但沒有超過其總時差，不會影響到總工期，因此，不應批準工程延期。

4.（1）事件3中，建設單位的不妥之處：

① 不妥之處：在沒有通知施工單位共同清點的情況下，將其采購的設備存放在施工現(xiàn)場。

理由：建設單位在其所供應的材料設備到貨前24h應以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人共同清點。雙方共同清點接收后，由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應的保管費用。

② 不妥之處：建設單位要求施工單位承擔部件損壞的責任。

理由：建設單位未將設備移交施工單位保管。

（2）項目監(jiān)理機構(gòu)應同意給予施工單位補償費用1.6萬元，并延長工期1個月。

理由：建設單位采購的材料設備在未通知施工單位進行驗收就存放于施工現(xiàn)場，由此發(fā)生的損壞丟失由建設單位負責，而且工作I為關鍵工作，持續(xù)時間延長1個月會影響總工期，因此應延長工期。

5.（1）事件4發(fā)生后，預計工程實際工期為19個月。

（2）項目監(jiān)理機構(gòu)認為建設單位要求縮短合同工期不妥是正確的。

理由：造成工作K提前2個月完成的原因是工程變更，因此可以要求縮短工期，但工作I延長1個月的時間不可以補償。