- 2016建筑工程管理與實務 (全國二級建造師執業資格考試案例分析高分突破)
- 魏文彪
- 1111字
- 2021-03-26 13:25:00
案例分析題六
【2011年考題】某廣場地下車庫工程,建筑面積18000m2。建設單位和某施工單位根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)簽訂了施工承包合同,合同工期140d。
工程實施過程中發生了如下事件:
事件1:施工單位將施工作業劃分為A、B、C、D四個施工過程,分別由指定的專業班組進行施工,每天一班工作制,組織無節奏流水施工,流水施工參數見表1-4。
表1-4 流水施工參數及施工過程

事件2:項目經理部根據有關規定,針對水平混凝土構件模板(架)體系,編制了模板(架)工程專項施工方案,經施工項目負責人批準后開始實施,僅安排施工項目技術負責人進行現場監督。
事件3:在施工過程中,該工程所在地連續下了6d特大暴雨(超過了當地近10年來該季節的最大降雨量),洪水泛濫,給建設單位和施工單位造成了較大的經濟損失。施工單位認為這些損失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索賠要求(以下索賠數據與實際情況相符):
(1)工程清理、恢復費用18萬元;
(2)施工機械設備重新購置和修理費用29萬元;
(3)人員傷亡善后費用62萬元;
(4)工期順延6d。
問題
1.事件1中,列式計算A、B、C、D四個施工過程之間的流水步距分別是多少天?
2.事件1中,列式計算流水施工的計劃工期是多少天?能否滿足合同工期要求?
3.事件2中,指出專項施工方案實施中有哪些不妥之處?說明理由。
4.事件3中,分別指出施工單位的索賠要求是否成立?說明理由。
參考答案
1.事件1中,A、B、C、D四個施工過程之間的流水步距。

2.事件1中,流水施工的計劃工期=(12+18+52+12+13+15+14)d=136d。能滿足合同工期要求。
3.事件2中,專項施工方案實施中的不妥之處:經施工項目負責人批準后開始實施,僅安排施工項目技術負責人進行現場監督。
理由:專項方案應當由施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門的專業技術人員進行審核。經審核合格的,由施工單位技術負責人簽字,并由專職安全管理人員進行現場監督。
4.事件3中,施工單位的索賠要求是否成立的判斷及理由如下:
(1)工程清理、恢復費用18萬元的索賠要求成立。
理由:不可抗力事件發生后,工程所需清理、修復費用,由建設單位承擔。
(2)施工機械設備重新購置和修理費用29萬元的索賠要求不成立。
理由:不可抗力事件發生后,承包人機械設備損壞及停工損失,由施工單位承擔。
(3)人員傷亡善后費用62萬元的索賠要求不成立。
理由:不可抗力事件發生后,工程本身遭受損害、因工程損害導致第三人人員傷亡和財產損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝設備的損壞,由發包人承擔;發包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責,并承擔相應費用。
(4)工期順延6d的索賠要求成立。
理由:不可抗力事件發生后,延誤的工期相應順延。
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