案例分析題十七

某市政工程項目由政府投資建設，采用《建設工程工程量清單計價規范》計價方式招標，發包方與承包方簽訂了施工合同，合同工期為110d。施工合同中約定：

（1）工期每提前（或拖延）1d，獎勵（或罰款）3000元（含稅金）。

（2）各項工作實際工程量在清單工程量變化幅度±10%以外的，雙方可協商調整綜合單價；變化幅度±10%以內的，綜合單價不予調整。

（3）發包方原因造成機械閑置，其補償單價按照機械臺班單價的50%計算；人員窩工補償單價，按照50元/工日計算。

（4）規費綜合費率為3.55%，稅金率為3.41%。

工程項目開工前，承包方按時提交了施工方案及施工進度計劃，如圖2-8所示，并獲得發包方工程師的批準。

根據施工方案及施工進度計劃，工作B和工作I需要使用同一臺機械施工。該機械的臺班單價為1000元/臺班。

該工程項目按合同約定正常開工，施工中依次發生如下事件：

事件1:C工作施工中，因設計方案調整，導致C工作持續時間延長10d，造成承包方人員窩工50個工日。

事件2:I工作施工開始前，承包方為了獲得工期提前獎勵，擬訂了I工作縮短2d作業時間的技術組織措施方案，發包方批準了該調整方案。為了保證質量，I工作時間在壓縮2d后不能再壓縮。該項技術組織措施產生費用3500元。

事件3:H工作施工中，因勞動力供應不足，使該工作拖延5d。承包方強調勞動力供應不足是因為天氣過于炎熱所致。

事件4：招標文件中G工作的清單工程量為1750m3（綜合單價為300元/m3），與施工圖紙不符，實際工程量為1900m3。經承發包雙方商定，在G工作工程量增加但不影響事件1～事件3而調整的項目總工期的前提下，每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費（不考慮其他措施費）。

上述事件發生后，承包方及時向發包方提出了索賠并得到了相應的處理。

問題

1．承包方是否可以分別就事件1～事件4提出工期和費用索賠？說明理由。

2．事件1～事件4發生后，承包方可得到的合理工期補償為多少天？該工程項目的實際工期是多少天？

3．事件1～事件4發生后，承包方可得到總的費用追加額是多少？

（計算過程和結果均以元為單位，結果取整）

參考答案

1．承包方分別就事件1～事件4提出工期和費用索賠的判斷及理由如下：

（1）承包方就事件1可以提出工期和費用索賠。

理由：事件1中的責任應由發包方承擔，且延誤的時間超出總時差。

（2）承包方就事件2不可以提出工期和費用索賠。

理由：通過采取技術措施使工期提前，可按合同規定的工期獎罰條款進行處理，而趕工發生的施工技術措施費應由承包方承擔。

（3）承包方就事件3不可以提出工期和費用索賠。

理由：天氣炎熱屬不可抗力，勞動力供應不足屬承包方的責任。

（4）承包方就事件4可以提出費用索賠，不可以提出工期索賠。

理由：按照《建設工程工程量清單計價規范》規定，業主對清單準確性的負責。業主要求承包方趕工不因工程量增加而影響總工期，承包方由此發生的趕工技術措施費由業主承擔。

2．事件1～事件4發生后，承包方可得到的合理工期補償為3d。

該工程項目的實際工期：（110+3-2）d=111d。

3．事件1～事件4發生后，承包方可得到總的費用追加額=[（50×50）+（10×1000× 50%）+（50×300+100×360）]元×（1+3.55%）×（1+3.41%）+3000元/d×（113-111）d=68642元。