案例分析題十一

某市政工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個(gè)月；A、B工作所用的材料由建設(shè)單位采購(gòu)；合同價(jià)款采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)；施工期間若遇物價(jià)上漲，只對(duì)鋼材、水泥和集料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價(jià)管理部門(mén)公布的材料價(jià)格指數(shù)。招標(biāo)文件中的工程量清單所列各項(xiàng)工作的估算工程量和施工單位的報(bào)價(jià)見(jiàn)表2-7。該工程的各項(xiàng)工作按最早開(kāi)始時(shí)間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2-4所示。

施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件：

事件1：施工單位有兩臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場(chǎng)，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付。

事件2：建設(shè)單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時(shí)送檢，但施工單位稱(chēng)：施工合同專(zhuān)用條款并未對(duì)此做出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒(méi)有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位送檢，則由建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用。

事件3：當(dāng)施工進(jìn)行到第3個(gè)月末時(shí)，建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，使D工作的工程量增加2000m3。施工單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。從第4個(gè)月開(kāi)始，D工作執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價(jià)。經(jīng)測(cè)算，新單價(jià)中直接費(fèi)為160元/m3，間接費(fèi)費(fèi)率為15%，利潤(rùn)率為5%，計(jì)稅系數(shù)為3.41%。

事件4：由于施工機(jī)械故障，G工作的開(kāi)始時(shí)間推遲了1個(gè)月。第6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲，造成F、G工作的造價(jià)提高，造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格指數(shù)見(jiàn)表2-8。施工單位隨即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了調(diào)整F、G工作結(jié)算單價(jià)的要求。經(jīng)測(cè)算，F(xiàn)、G工作的單價(jià)中，鋼材、水泥和集料的價(jià)格所占比例均分別為25%、35%和10%。

問(wèn)題

1．事件1中，建設(shè)單位的做法是否正確？說(shuō)明理由。

2．指出事件2中施工單位說(shuō)法的正確和錯(cuò)誤之處，分別說(shuō)明理由。

3．事件3中，針對(duì)施工單位調(diào)整施工方案，寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序，列式計(jì)算D工作調(diào)整后新的全費(fèi)用綜合單價(jià)（計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位）。

4．事件4中，施工單位提出調(diào)整F和G工作單價(jià)的要求是否合理？說(shuō)明理由。列式計(jì)算應(yīng)調(diào)價(jià)工作的新單價(jià)。

5．計(jì)算4、5、6月份的擬完工計(jì)劃投資和施工單位的應(yīng)得工程款額（計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位）。

參考答案

1．事件1中，建設(shè)單位的做法正確。

理由：大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中的措施費(fèi)，已包括在合同價(jià)款中，施工單位沒(méi)有理由提出由建設(shè)單位支付其進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的要求。

2.（1）事件2中施工單位說(shuō)法正確之處：要求建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用。

理由：發(fā)包人供應(yīng)的材料，其檢測(cè)費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)。

（2）事件2中施工單位說(shuō)法錯(cuò)誤之處：施工單位沒(méi)有送檢的義務(wù)。

理由：不論是發(fā)包人供應(yīng)的材料，還是承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料，承包人均有送檢的義務(wù)。

3.（1）事件3中，針對(duì)施工單位調(diào)整施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序：施工單位將調(diào)整后的施工方案提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署意見(jiàn)，提交總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后指令施工單位執(zhí)行。

（2）D工作調(diào)整后新的全費(fèi)用綜合單價(jià)的計(jì)算：

① 新單價(jià)直接費(fèi)=160.00元/m3。

② 間接費(fèi)=160元/m3×15%=24.00元/m3。

③ 利潤(rùn)=（160+24）元/m3×5%=9.20元/m3。

④ 稅金=（160+24+9.2）元/m3×3.41%=6.59元/m3。

⑤ 全費(fèi)用綜合單價(jià)=（160+24+9.2+6.59）元/m3=199.79元/m3。

4.（1）事件4中，施工單位提出調(diào)整F工作單價(jià)的要求合理。

理由：F工作按正常進(jìn)度施工。

（2）事件4中，施工單位提出調(diào)整G工作單價(jià)的要求不合理。

理由：G工作的開(kāi)始時(shí)間推遲是由于施工機(jī)械故障所致。

（3）F工作的新單價(jià)=150元/m3×（30%+25% ×130/105+35% ×140/110+10% × 120/100）=176.25元/m3。

5.4月份的擬完工計(jì)劃投資=（4500/3）m3×120元/m3+（2200/2）m3×180元/m3+（2300/2）m3×100元/m3=493000元=49.30萬(wàn)元。

5月份的擬完工計(jì)劃投資=（4500/3）m3×120元/m3+2000m3×200元/m3=580000元=58.00萬(wàn)元。

6月份的擬完工計(jì)劃投資=2500m3×150元/m3=375000元=37.50萬(wàn)元。

4月份施工單位的應(yīng)得工程款額=（4500/3）m3×120元/m3+[（1100+2000）m3/2]× 199.79元/m3+（2300/2）m3×100元/m3=604674.5元=60.47萬(wàn)元。

5月份施工單位的應(yīng)得工程款額=（4500/3）m3×120元/m3+[（1100+2000）/2]m3× 199.79元/m3=489674.5元=48.97萬(wàn)元。

6月份施工單位的應(yīng)得工程款額=2500m3×176.25元/m3+2000m3×200元/m3=840625元=84.06萬(wàn)元。