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案例分析題九

某市政工程,建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,合同約定:工程合同價為200萬元,工期6個月;預付款為合同價的15%;工程進度款按月結算;保留金總額為合同價的3%,按每月進度款(含工程變更和索賠費用)的10%扣留,扣完為止;預付款在工程的最后三個月等額扣回。

施工過程中發生設計變更時,增加的工程量采用以直接費為計算基礎的工料單價法計價,間接費費率為8%,利潤率為5%,綜合計稅系數為3.41%;發生窩工時,按人工窩工費50元/工日、施工設備閑置費1000元/臺班補償。

工程實施過程中發生下列事件:

事件1:基礎工程施工中,遇勘探中未探明的地下障礙物。施工單位處理該障礙物導致直接工程費增加10萬元,措施費增加2萬元,人工窩工60工日,施工設備閑置3臺班,影響工期3d。

事件2:為了保持總工期不變,建設單位要求施工單位加快基礎工程的施工進度。施工單位同意按照建設單位的要求趕工,但需增加趕工費5萬元。為此,施工單位提出了費用補償要求。

事件3:主體結構工程施工時,施工單位為了保證工程質量,采取了相應的技術措施,為此增加了工程費用2萬元;項目監理機構收到施工單位主體結構工程驗收申請后,及時組織了驗收,驗收結論合格。施工單位以通過驗收為由向項目監理機構提交申請,要求建設單位支付增加的2萬元工程費用。

事件4:經項目監理機構審定的施工單位各月實際進度款(含工程變更和索賠費用)見表2-4。

表2-4 經項目監理機構審定的施工單位各月實際進度款

問題

1.事件1中,施工單位應得到多少費用補償(計算結果保留兩位小數)?說明理由。

2.事件2中,項目監理機構是否應批準施工單位的趕工費用補償?說明理由。

3.事件3中,項目監理機構是否應同意增加2萬元工程費用的要求?說明理由。

4.該工程保留金總額為多少?依據表2-4,該工程每個月應扣保留金多少?總監理工程師每個月應簽發的實際付款金額是多少?

參考答案

1.(1)處理障礙物增加的費用:

① 直接費=(10+2)萬元=12.00萬元;

② 間接費=12萬元×8%=0.96萬元;

③ 利潤=(①+②)×5%=(12+0.96)萬元×5%=0.65萬元;

④ 稅金=(①+②+③)×3.41%=(12+0.96+0.65)萬元×3.41%=0.46萬元;

⑤ 總計:①+②+③+④=(12+0.96+0.65+0.46)萬元=14.07萬元。

(2)窩工、閑置補償費用:50元/工日×60工日+1000元/臺班×3臺班=6000元=0.60萬元。

(3)應得到的費用補償:14.07萬元+0.60萬元=14.67萬元。

理由:施工單位在施工過程中,遇到地下障礙物或文物,招標文件和圖紙均未說明時,施工單位可提出索賠,建設單位給予工期延長和成本補償。

2.事件2中,項目監理機構應批準施工單位的趕工費用補償。

理由:由于遇到地下障礙物,使實際進度滯后計劃進度,業主為了不耽誤工期,要求施工單位加速施工,產生的趕工費可以得到補償。

3.事件3中,項目監理機構不應同意增加2萬元工程費用的要求。

理由:施工單位采取的具體施工措施用于確保工程質量,屬于施工單位的責任。

4.該工程保留金總額=200萬元×3%=6萬元。

第1個月扣留保留金=40萬元×10%=4萬元。

第2個月扣留保留金=(6-4)萬元=2萬元。

該工程預付款=200萬元×15%=30萬元。

總監理工程師第1個月應簽發的實際付款金額=(40-4)萬元=36萬元。

總監理工程師第2個月應簽發的實際付款金額=(50-2)萬元=48萬元。

總監理工程師第3個月應簽發的實際付款金額=40萬元。

總監理工程師第4個月應簽發的實際付款金額=(35-30/3)萬元=25萬元。

總監理工程師第5個月應簽發的實際付款金額=(30-30/3)萬元=20萬元。

總監理工程師第6個月應簽發的實際付款金額=(25-30/3)萬元=15萬元。

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