- 市政公用工程管理與實務 (全國二級建造師執業資格考試案例分析高分突破)
- 魏文彪
- 1275字
- 2021-03-26 13:16:21
案例分析題七
某工程項目,建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。合同工期為9個月,合同總價為840萬元。項目監理機構批準的施工進度計劃如圖2-2所示,各項工作均按照最早時間安排且勻速施工,施工單位的部分報價見表2-3。施工合同中約定:預付款為合同總價的20%支付,當工程款付至合同價的50%時開始扣預付款,3個月內平均扣回;質量保修金為合同價的5%,從第1個月開始,按月應付款的10%扣留,扣足為止。

圖2-2 監理機構批準的施工進度計劃圖(單位:月)
表2-3 施工單位的部分報價

工程于2014年4月1日開工,施工中發生了如下事件。
事件1:建設單位接到政府安全管理部門將于7月份進行現場工程安全施工大檢查的通知后,要求施工單位結合現場安全狀況進行自查,對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改,并向項目監理機構遞交了整改報告,同時要求建設單位支付為迎接檢查進行整改所發生的2.8萬元費用。
事件2:現場澆筑的混凝土樓板出現了多條裂縫,經有資質的檢測單位檢測分析,認定是商品混凝土的質量問題。對此,施工單位認為混凝土廠家是建設單位推薦的,建設單位負有推薦不當的責任,應分擔檢測的費用。
事件3:K工作施工中,施工單位按設計文件建議的施工工藝難以施工,故向建設單位書面提出了工程變更的請求。
問題
1.批準的施工進度計劃中有幾條關鍵線路?請指出。
2.開工后前3個月施工單位每月應獲得的工程款是多少?
3.工程預付款是多少?預付款從何時開始扣回?開工前3個月總監理工程師每月簽證的工程款是多少?
4.分別分析事件1和事件2中施工單位提出的要求是否合理。說明理由。
5.事件3中,施工單位提出的工程變更的程序是否妥當?說明理由。
參考答案
1.該施工進度計劃中的關鍵線路有4條:
A→D→H→K(或①→②→⑤→⑧→⑩);
A→D→H→J(或①→②→⑤→⑧→⑨→⑩);
A→D→I→K(或①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩);
A→D→I→J(或①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩)。
2.開工后前3個月,施工單位每月應獲得的工程款為:
第1個月:30萬元+54萬元/2=57萬元;
第2個月:54萬元/2+30萬元/3+84萬元/3萬元=65萬元;
第3個月:30萬元/3+84萬元/3+300萬元+21萬元=359萬元。
3.(1)工程預付款為:840萬元×20%=168萬元。
(2)前3個月施工單位累計應獲得的工程款:(57+65+359)萬元=481萬元>420萬元=840萬元×50%。因此,預付款應從第3個月開始扣回。
(3)開工后前3個月,總監理工程師每月應簽證的工程款為:
第1個月:(57-57×10%)萬元=51.3萬元(或57萬元×90%=51.3萬元)。
第2個月:(65-65×10%)萬元=58.5萬元(或65萬元×90%=58.5萬元)。
前2個月扣留保修金:(57+65)萬元×10%=12.2萬元。
應扣保修金總額:840萬元×5%=42萬元。
由于359萬元×10%=35.9萬元>29.8萬元=(42.0-12.2)萬元,第3個月應簽證的工程款:[359-(42-12.2)-168/3]萬元=273.2萬元。
4.(1)事件1中,施工單位提出的費用要求不合理。
理由:安全施工自檢費用屬于建筑安裝工程費中的措施費(或該費用已包含在合同價中)。
(2)事件2中,施工單位提出的費用要求不合理。
理由:商品混凝土供貨單位與建設單位沒有合同關系。
5.事件3中,施工單位提出的變更程序不妥。
理由:提出工程變更應先報項目監理機構。
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