第三章　管理理論與實踐的側重點

3.1　復習筆記

【知識框架】

【考點難點歸納】

考點一：側重于提高效率的主題　★★★★

1分工與生產效率

亞當·斯密認為分工有三個好處：

（1）可增進勞動者的技能熟練程度。

（2）可節約由于工作變換而損失的時間。

（3）有助于專門從事某項工作的勞動者改進工具和發明新機器。

2科學管理理論（見表3-1）

表3-1　科學管理理論

3管理科學理論（見表3-2）

表3-2　管理科學理論

4改進組織效率（見表3-3）

表3-3　改進組織效率

考點二：側重于效果的主題　★★

1《孫子兵法》的戰略決策思想

強調調查研究的重要性。重點強調環境分析和敵我雙方的對比分析，在分析研究的基礎上，孫子提出了一系列戰略思想。

2赫伯特·西蒙的決策理論（見表3-4）

表3-4　赫伯特·西蒙的決策理論

3系統管理理論（見表3-5）

表3-5　系統管理理論

4戰略管理理論（見表3-6）

表3-6　戰略管理理論

5動態復雜環境下的競爭戰略（見表3-7）

表3-7　動態復雜環境下的競爭戰略（7S模型）

考點三：側重于人的主題　★★★

1中國古代的管理思想及實踐運用（見表3-8）

表3-8　中國古代的管理思想

2霍桑試驗及人際關系學說（見表3-9）

表3-9　霍桑試驗及人際關系學說

3企業文化熱潮（見表3-10）

表3-10　企業文化熱潮的相關觀點