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1Z201100 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程

一、單項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

1某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國(guó)際項(xiàng)目,但缺乏具備國(guó)際工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工人員,這類風(fēng)險(xiǎn)屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的(  )。[2018年真題]

A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

B.組織風(fēng)險(xiǎn)

C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

【答案】B

【解析】業(yè)主方和其他項(xiàng)目參與方都應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系,明確各層管理人員的相應(yīng)管理責(zé)任,以減少項(xiàng)目實(shí)施過程不確定因素對(duì)項(xiàng)目的影響。建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)有如下幾種類型:組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。其中,組織風(fēng)險(xiǎn)包括:組織結(jié)構(gòu)模式;工作流程組織;任務(wù)分工和管理職能分工;業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方)人員的構(gòu)成和能力;設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力;承包方管理人員和一般技工的能力;施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

2下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是( ?。?span id="oqkwj9y" class="ZhenTiTag">[2013年真題]

A.工程勘察資料

B.氣象條件

C.公用防火設(shè)施的數(shù)量

D.人身安全控制計(jì)劃

【答案】A

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型包括:組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。其中,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)有:工程勘測(cè)資料和有關(guān)文件工程設(shè)計(jì)文件;工程施工方案;工程物資;工程機(jī)械等。B項(xiàng)屬于構(gòu)成環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);CD兩項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。

3下列風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是(  )。[2010年真題]

A.工程資金供應(yīng)的條件

B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性

C.施工方案

D.業(yè)主方人員的能力

【答案】D

【解析】組織風(fēng)險(xiǎn)包括:組織結(jié)構(gòu)模式;工作流程組織;任務(wù)分工和管理職能分工;業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方)人員的構(gòu)成和能力;設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力;承包方管理人員和一般技工的能力;施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。AB兩項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn);C項(xiàng)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

4下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的是( ?。?。[2016年真題]

A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息

B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警

C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)

【答案】D

【解析】常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn),向保險(xiǎn)公司投保風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是指針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策。A項(xiàng)屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;B項(xiàng)屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制;C項(xiàng)屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

5下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的是(  )。[2014年真題]

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控

【答案】C

【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作:利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率;分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失,以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

6項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。其正確的管理流程是( ?。?。[2013年真題]

A.

B.

C.

D.

【答案】A

【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理是為了達(dá)到一個(gè)組織的既定目標(biāo),而對(duì)組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程,其采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)法規(guī)的要求。風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

7下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是( ?。?span id="yak4xvn" class="ZhenTiTag">[2009年真題]

A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量

B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控

【答案】C

【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn),其工作程序包括:收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息;確定風(fēng)險(xiǎn)因素;編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。AB兩項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的工作;D項(xiàng)屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制階段的工作。

8根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》條文說明中的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表,如果某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件風(fēng)險(xiǎn)后果一般,對(duì)工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小。則該事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為(  )級(jí)。[2015年真題改編]

A.一

B.二

C.三

D.四

【答案】C

【解析】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(CB/T 50326—2017)將工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)事件按照不同風(fēng)險(xiǎn)程度分為四個(gè)等級(jí):

一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高,風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的,并造成惡劣社會(huì)影響和政治影響。

二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高,風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重,可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡。

三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一般,風(fēng)險(xiǎn)后果一般,對(duì)工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小。

四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較低,風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略,對(duì)工程本身以及人員等不會(huì)造成較大損失。

9下列各項(xiàng)中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是( ?。?。

A.風(fēng)險(xiǎn)衡量

B.預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金

C.投保

D.減少風(fēng)險(xiǎn)損失值

【答案】C

【解析】常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn),向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。

二、多項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng))

1下列風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容中,屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的有( ?。?。[2018年真題]

A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失量

C.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

D.確定風(fēng)險(xiǎn)量

E.確定風(fēng)險(xiǎn)管理范圍

【答案】ABCD

【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容之一,其他的工作內(nèi)容還有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制等。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作:利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率;分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失,以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

2下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有(  )。[2016年真題]

A.事故防范措施和計(jì)劃

B.工程施工方案

C.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性

D.承包方管理人員的能力

E.引起火災(zāi)和爆炸的因素

【答案】AC

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型中的經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)包括宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況;工程資金供應(yīng)的條件;合同風(fēng)險(xiǎn);現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;事故防范措施和計(jì)劃;人身安全控制計(jì)劃;信息安全控制計(jì)劃等。B項(xiàng)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);D項(xiàng)屬于組織風(fēng)險(xiǎn);E項(xiàng)屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

3下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有( ?。?span id="i9g4ajr" class="ZhenTiTag">[2014年真題]

A.人身安全控制計(jì)劃

B.工作流程組織

C.引起火災(zāi)和爆炸的因素

D.任務(wù)分工和管理職能分工

E.設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力

【答案】BDE

【解析】組織風(fēng)險(xiǎn)一般包括:組織結(jié)構(gòu)模式;工作流程組織任務(wù)分工和管理職能分工業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方)人員的構(gòu)成和能力;設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力;承包方管理人員和一般技工的能力;施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。A項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn);C項(xiàng)屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

4《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2017)將工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)事件按照不同風(fēng)險(xiǎn)程度分為四個(gè)等級(jí)。如圖1Z201100,若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A,可通過(  )降低其風(fēng)險(xiǎn)程度。[2017年真題改編]

圖1Z201100

A.采取措施降低其概率,使它移至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

B.采取措施降低其概率,使它移至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

C.采取措施降低其損失量,使它移至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

D.采取措施降低其損失量,使它移至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

【答案】AD

【解析】風(fēng)險(xiǎn)量反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大,則其風(fēng)險(xiǎn)量就很大。如圖1Z201101所示的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A,若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,它處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A,則應(yīng)采取措施,降低其概率,即使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B;或采取措施,降低其損失量,即使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施,使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D。

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