第5章　管理多樣性

5.1　知識結構導圖

【名師點撥】

本章主要討論員工多樣性的類型，以及管理多樣性帶來的挑戰(zhàn)，并分析管理員工多樣性的創(chuàng)新舉措。管理者在管理的過程中，應該高度重視人的因素，在認識到員工的多樣性問題之后，應實施相應的管理措施。