同步自測

一、單項選擇題

1．采用德爾菲法應當遵循的原則是（?。?。

A．采用記名的方式讓專家們了解彼此的意見

B．盡量全面地給專家提供已收集的歷史資料及有關統計結果

C．在對不同專家所做的問題表述中盡量采用變化的語言

D．盡量將問題復雜化

2．下列關于人員核查法的表述，正確的是（?。?/p>

A．它是一種靜態的預測方法

B．它更適用于規模比較大的組織

C．它用于對未來人力資源的分布狀態進行預測

D．它更多地應用于長期人力資源擁有量的預測

3．以下關于人員調配圖，說法正確的是（?。?。

A．人員調配圖是企業外部供給的預測方法

B．人員調配圖預測的是企業人力資源需求

C．人員調配圖用以了解企業現有的人員流動情況

D．人員調配圖是一種崗位延續計劃

4．當人力資源供給大于需求時，合適的做法為（　）。

A．永久性裁員

B．延長工作時間

C．縮小經營規模

D．提高現有工作人員的效率

5．提出預測問題是德爾菲法的第（　）步。

A．一

B．二

C．三

D．四

6．企業內部供給的預測方法包括（?。?。

A．對當地失業水平的預測

B．對全國失業水平的預測

C．公司涉及范圍的人口密度

D．馬爾科夫分析方法

7．馬爾科夫分析方法的基本思想是（　）。

A．找出過去人事變動的規律，以此來推測未來的人事變動趨勢

B．發現現在人事變動的規律，以此來推測未來的人事變動趨勢

C．馬爾科夫模型可分為簡單型和復雜型，可用計算機進行大規模處理

D．根據現有人員的變化來確定未來的人事變化

8．通過計算特殊的商業因素和所需員工數之間的比率來確定未來人力資源需求的方法是（?。?。

A．比率分析法

B．回歸分析法

C．時間序列法

D．主觀判斷法

9．人力資源信息系統不包括（　）的基本職能。

A．為人力資源規劃建立人事檔案

B．為其他的人力資源管理活動提供信息

C．制訂公司戰略

D．為管理部門的決策提供各種報告

10．目的在于為企業中長期發展所需的一些職位準備人才，圍繞著改善個人與職位要求的配合關系而制訂的規劃屬于（　）。

A．繼任規劃

B．配備規劃

C．晉升規劃

D．培訓開發規劃

11．下面有關人力資源規劃目標的描述，不正確的是（　）。

A．防止人員配置過?；虿蛔?/p>

B．確保組織在適當的時間、地點獲得適當數量并具備所需技能的員工

C．確保組織能夠對環境變化做出適當的反應

D．分別為所有的人力資源活動和體系提供各自不同的方向和不同的標準

12．某大學有30000名學生和2000名專業教師，如果大學預期明年的注冊學生比例會增加5%，根據比率分析法，相應的教師隊伍應達到（?。┤恕?/p>

A．2100

B．2150

C．2300

D. 2400

13．關于人力資源規劃的步驟，下列說法不正確的是（?。?/p>

A．信息的質量決定著人力資源規劃的質量

B．人力資源規劃最關鍵性的一環是人力資源需求與供給的預測

C．組織目標制訂與戰略規劃先于人力資源規劃

D．人員需求預測先于組織目標制訂與戰略規劃

14．下列關于德爾菲法的表述，錯誤的是（?。?。

A．一般適合于人力總額的預測

B．參與專家人數一般不少于30人

C．采用匿名形式進行，避免了從眾行為

D．為保證預測的準確性，專家的預測必須提供精確的數字，而不能使用估計數字

15．既有一個中心裝置又有多個與中心裝置相連或彼此相連的節點的人力資源信息系統的類型是（?。?。

A．集中型

B．分散型

C．獨立型

D．混合型

16．以書面形式背對背地分幾輪征求和匯總專家意見的人力需求預測方法是（　）。

A．德爾菲法

B．關鍵事件法

C．頭腦風暴法

D．上級估算法

17．人力資源規劃的主要目標在于（?。?。

A．實現組織戰略目標

B．系統評價人力資源需求，從而擬訂一套措施

C．使組織內部和外部人員的供應與特定時期組織內部預計空缺的職位相吻合，并為組織未來發展所需人才做出安排

D．為組織未來的經營或運作預先準備人力，持續和系統地分析組織在不斷變化的條件下對人力資源的需求

18．針對人力資源規劃所做的調整，尤其是在對人力資源的規格、類型、質量提出新的要求時，組織的薪酬福利方式、策略、標準、水平等也需要進行相應的調整。這反映了人力資源規劃調整對（?。┊a生的影響。

A．人員招聘和錄用

B．薪酬福利

C．培訓和開發

D．工作分析和工作設計

19．對中、長期內處于不同職務或工作類型不同的人員分布情況的規劃屬于（?。?/p>

A．配備規劃

B．補充規劃

C．晉升規劃

D．職業規劃

20．繼任規劃是指公司制訂的用來填補最重要的（?。┞毼坏挠媱?。

A．基層技術

B．市場業務人員

C．管理決策

D．生產一線員工

二、多項選擇題

1．人力資源規劃的動態性主要表現在（　）。

A．制訂規劃的人是經常變化的

B．對規劃的操作進行動態監控

C．規劃的執行具有靈活性

D．規劃要隨內外情境動態變化

E．參考信息經常變化

2．影響人力資源規劃的外部因素有（?。?/p>

A．經濟因素

B．政府影響因素

C．組織文化

D．企業規模

E．地理環境和競爭因素

3．人力資源需求的定量預測法包括（?。?。

A．主觀判斷法

B．回歸分析法

C．比率分析法

D．時間序列分析法

E．德爾菲法

4．人力資源內部供給預測方法包括（?。?。

A．人員核查法

B．人員調配圖法

C．時間序列分析法

D．德爾菲法

E．主觀判斷法

5．人力需求預測的步驟包括：①估算各職能工作活動的總量；②預測組織未來生產經營狀況；③確定各職能活動及各職能活動內不同層次類別人員的需求量；④確定各職能活動及各職能活動內不同層次類別人員的工作負荷。下列關于實施人力需求預測的步驟，排列順序不正確的是（?。?。

A．①②③④

B．②①④③

C．②①③④

D. ②④①③

E. ④③①②

6．人力供給預測包括（　）。

A．外部擁有量預測

B．內部供給預測

C．對外部人力資源供給量進行預測

D．內部崗位和人員的調查分析

E．現有資金分析

7．外部人力供給預測包括對（?。┑念A測。

A．省市勞動力市場

B．基層勞動力市場

C．地方所需求人員

D．地方勞動力市場

E．全國勞動力市場

8．人力資源信息系統的三個職能是（　）。

A．建立人事檔案

B．為其他的人力資源管理活動提供信息

C．為管理部門的決策提供各種報告

D．制訂戰略

E．以上都是

9．人力資源系統的類型主要有（?。?。

A．集中型

B．分散型

C．獨立型

D．混合型

E．樹型

10．人力資源規劃對組織的良性發展以及人力資源管理系統的有效運轉的作用有（?。?。

A．有助于組織人員穩定

B．有助于減少組織的浪費

C．有助于預測組織的發展前景

D．有助于降低人力資本的開支

E．有助于組織發展戰略的制訂

11．下列屬于組織外部人力供給來源的有（?。?。

A．失業人員

B．各類學校畢業生

C．轉業退伍軍人

D．員工的調動與晉升

E．其他組織流出人員

12．當人力資源供給小于需求的時候，為達到平衡可以采取的措施有（　）。

A．從外部雇用人員

B．提高現有人員的工作效率

C．延長勞動時間

D．將組織的某些人力資源業務外包

E．擴大經營

13．人力資源供給與需求不平衡的類型主要有（?。?。

A．人力資源不足

B．人力資源過剩

C．結構性失衡

D．體系性不平衡

E．社會性不平衡

14．當勞動力過剩時，解決供需匹配的有效方法是（?。?。

A．補充人員

B．提前退休

C．辭退

D．縮減工作時間

E．加班

15．人力資源規劃的目標具體表現為（　）。

A．防止人員配置過?；虿蛔?/p>

B．確保組織在恰當的時間、地點獲得適當數量并具備所需要技能的員工

C．降低人力資本的開發成本

D．確保組織能夠對環境變化做出適當的反應

E．為所有的人力資源活動和體系提供方向和一致的標準