第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)者的特征

創(chuàng)業(yè)者一詞由法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·坎蒂?。≧ichard Cantillon）在1755年首次提出。1800年，法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊（Jean-Baptiste Say）首次詳盡闡釋了創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)涵，他將創(chuàng)業(yè)者描述為將資源從生產(chǎn)率較低的區(qū)域轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)率較高區(qū)域的人，并認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中的代理人。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特（Joseph Schumpeter）則認(rèn)為上述觀點(diǎn)過(guò)于狹窄，他在1915年的文獻(xiàn)里闡述了創(chuàng)業(yè)者不是那些只靠降低生產(chǎn)成本或轉(zhuǎn)移資源達(dá)到利潤(rùn)增長(zhǎng)的人，他堅(jiān)定地認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)為創(chuàng)新者，即具有發(fā)現(xiàn)和引入新技術(shù)、新思維、新方法來(lái)降低成本，產(chǎn)生高利潤(rùn)的人。

經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷史證明，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)者對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極其重要的作用。但創(chuàng)業(yè)有人成功也有人失敗，因此，我們需要分析那些成功的創(chuàng)業(yè)者獲得成功的特征：

（一）動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈、富有遠(yuǎn)見

成功的創(chuàng)業(yè)者必定擁有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)，同時(shí)富有遠(yuǎn)見。創(chuàng)業(yè)者必須是懷揣著巨大夢(mèng)想的人，強(qiáng)烈渴望成功，有著如同阿基米德“給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬起地球”那樣的壯志。同時(shí)，他能構(gòu)建一個(gè)清晰愿景，并詳盡地闡述愿景，吸引和推動(dòng)一批人一起努力。1999年，激情如火的馬云創(chuàng)辦了阿里巴巴，當(dāng)時(shí)的電子商務(wù)基本上是為頂尖的大企業(yè)服務(wù)，但馬云的阿里巴巴的目標(biāo)是“讓天下沒(méi)有難做的生意”“棄鯨魚而抓蝦米，放棄那15%大企業(yè)，只做85%中小企業(yè)的生意”。之后，他又創(chuàng)建了淘寶網(wǎng)、支付寶，改變了我國(guó)電子商務(wù)模式和資金流流動(dòng)模式。又如“互聯(lián)網(wǎng)+”、共享經(jīng)濟(jì)理念下誕生的“滴滴出行”“摩拜”等明確富有遠(yuǎn)見的企業(yè)，這些企業(yè)都取得了巨大成功。有夢(mèng)想的人才能鼓舞其他人，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目才會(huì)更吸引人，才能籠絡(luò)一批一流人才，組建一流團(tuán)隊(duì)，從而走向成功，阿里巴巴“十八羅漢”、柳青離開高盛加盟“滴滴”等精彩故事都驗(yàn)證了這一道理。

（二）意志堅(jiān)定、積極樂(lè)觀

成功屬于意志堅(jiān)定者，“既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程”，在愿景的指引與鼓勵(lì)下，披荊斬棘，直至成功。馬云談創(chuàng)業(yè)的秘訣時(shí)常說(shuō)：“我永遠(yuǎn)相信，只要永不放棄，我們還是有機(jī)會(huì)的?！薄坝肋h(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從沒(méi)想過(guò)我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。”成功屬于樂(lè)觀的創(chuàng)業(yè)者，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者不可避免地會(huì)碰到各類問(wèn)題，樂(lè)觀的創(chuàng)業(yè)者會(huì)排除萬(wàn)難，想方設(shè)法解決難題。

（三）熱愛(ài)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)

成功的創(chuàng)業(yè)者通常熱愛(ài)學(xué)習(xí)，并養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)的能力。軟銀集團(tuán)的孫正義兩年讀4000本書的故事令人津津樂(lè)道；馬云也告誡廣大創(chuàng)業(yè)者：唯有不斷學(xué)習(xí)，才能立于不敗之地；熱愛(ài)學(xué)習(xí)的比亞迪創(chuàng)始人王傳福，曾被巴菲特的老搭檔、伯克希爾公司副董事長(zhǎng)查理·芒格高度稱贊為“愛(ài)迪生和韋爾奇的混合體，可以像愛(ài)迪生那樣解決技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)又可以像韋爾奇那樣解決企業(yè)管理上的問(wèn)題”。這些例子告訴我們，只有學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代甚至引領(lǐng)時(shí)代，走向成功。

案例學(xué)習(xí)2-1

孫正義：我用《孫子兵法》打天下

孫正義說(shuō)：“如果沒(méi)有〈孫子兵法〉就沒(méi)有我孫正義?！薄陡２妓埂冯s志稱他為“日本最熱門企業(yè)家”，而更多的人稱他是將《孫子兵法》運(yùn)用于商業(yè)的最具代表性的日本企業(yè)家。

據(jù)日本知名華文媒體人孔健介紹，孫正義是在日本出生的韓國(guó)人，孫家祖先從中國(guó)遷移到韓國(guó)，到孫正義祖父一代，又從韓國(guó)的大邱遷徙至日本九州。

孔健說(shuō)，孫正義在日本的經(jīng)營(yíng)確實(shí)是靠《孫子兵法》。日本人對(duì)孫子很崇拜，這對(duì)他開拓日本市場(chǎng)很有利。他用一臺(tái)翻譯機(jī)打開日本市場(chǎng)，然后創(chuàng)立軟件銀行，即智蘘銀行。他是日本第一個(gè)開展網(wǎng)絡(luò)電話業(yè)務(wù)的企業(yè)家，他投資兩億日元打造通信網(wǎng)絡(luò)，將“情報(bào)帝國(guó)”打造成“傳媒帝國(guó)”。

曾是孫正義下屬的石川說(shuō)，孫正義是創(chuàng)新的天才，他的生意點(diǎn)子特別多。從1995年開始，他就涉足互聯(lián)網(wǎng)和電信投資，先后幫助雅虎、UT斯達(dá)康、新浪、網(wǎng)易、阿里巴巴、分眾傳媒、盛大網(wǎng)絡(luò)等獲得了巨大成功，他還創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)情報(bào)大學(xué)院和軟銀金融大學(xué)院。

孫正義酷愛(ài)《孫子兵法》，在病中也堅(jiān)持捧讀?！秾O子兵法》十三篇第一篇是計(jì)篇，因?yàn)槿f(wàn)事從計(jì)劃開始?！秾O子兵法》的前六篇全部是講戰(zhàn)前準(zhǔn)備。孫正義認(rèn)為，戰(zhàn)前準(zhǔn)備到位，打仗的結(jié)果就不言而喻。他還把孫子語(yǔ)錄作為廠訓(xùn)放在工廠門口：一邊是“勝兵先勝而后求戰(zhàn)”，另一邊是“敗兵先戰(zhàn)而后求勝”。他將孫子的精髓應(yīng)用到“軟銀”的一次次投資并購(gòu)中，做到了真正的“不戰(zhàn)而勝”。

孫正義將《孫子兵法》的創(chuàng)新應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，他獨(dú)創(chuàng)了一套“孫孫兵法”，將“孫子”的“孫”與自己的“孫”相結(jié)合；也有人將之戲稱為“子孫兵法”，一則孫正義是日本網(wǎng)絡(luò)巨子，二則他是孫子的子孫。其兵法核心就是25個(gè)字：“一流攻守群，道天地將法，智信仁勇嚴(yán)，頂情略七斗，風(fēng)林火山海?！?/p>

“一流攻守群”所描述的是身為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的素質(zhì)與能力，即應(yīng)以成為“天下第一”為目標(biāo)，洞察時(shí)勢(shì)潮流，考慮攻守均衡。他參透了攻防的奧妙，有意識(shí)地收斂鋒芒，加強(qiáng)聯(lián)盟與合作，這就衍生出一個(gè)非常重要的經(jīng)營(yíng)思想“群”。

“道天地將法”被譽(yù)為戰(zhàn)略規(guī)劃五要素，在深諳兵法的孫正義看來(lái)，企業(yè)首先要萬(wàn)眾一心，為“道”而戰(zhàn)；“天地將”則是天時(shí)、地利、人和缺一不可；“法”用現(xiàn)代的觀點(diǎn)來(lái)解析就是“體制”保障。

“智信仁勇嚴(yán)”則是孫正義評(píng)判優(yōu)秀企業(yè)管理者是否具備素質(zhì)的五大標(biāo)準(zhǔn)：“智”為工于應(yīng)對(duì)，敢于決策；“信”為富有志向，并施信于人；“仁”為仁者無(wú)敵；“勇”為勇者不懼；“嚴(yán)”為嚴(yán)于律己。

“頂情略七斗”也是孫正義獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營(yíng)兵法：“頂”即高瞻遠(yuǎn)矚，掌控全局；“情”即徹底掌握重要情報(bào)；“略”即確定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)；“七”即具有七成把握就出手；“斗”即立即采取行動(dòng)的智慧。這五個(gè)字，把孫子的詭道、用間、作戰(zhàn)、謀攻等兵法融會(huì)貫通。

“風(fēng)林火山?！笔菍O正義馳騁商場(chǎng)的座右銘，當(dāng)“軟銀”遇到競(jìng)爭(zhēng)壓力，他就會(huì)想到保存在日本鹽山市云峰寺的“風(fēng)林火山”旗。孫正義把成功上市看成“海”的戰(zhàn)略，一字之加，正是其高超之處。

（四）開言納諫

“開言”是廣開言路，盡量給下屬創(chuàng)造發(fā)表意見的機(jī)會(huì)，“納諫”指接受規(guī)勸，因而開言納諫就是盡量給下屬創(chuàng)造發(fā)表意見的條件并聽取他們的意見。一個(gè)項(xiàng)目從構(gòu)想到實(shí)施，直到成功，并不是一個(gè)人的功勞，而是由各式各樣的人才組建的團(tuán)隊(duì)辛勤勞動(dòng)而成。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者善于開言納諫，不獨(dú)斷專行、狂妄自大，他善于傾聽別人的意見和建議，集合眾智，用別人的忠告來(lái)彌補(bǔ)自己的不足。開言納諫能讓更多的優(yōu)秀人才自由表達(dá)自己的想法，從而產(chǎn)生更多新思想、新技術(shù)、新方法，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）知人善用

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴于各個(gè)部門、項(xiàng)目小組。人才是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重要法寶。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者善于揚(yáng)長(zhǎng)避短，知人善用，把合適的人放在合適的崗位。漢高祖劉邦對(duì)蕭何、張良、韓信三人的能力與崗位貢獻(xiàn)總結(jié)精辟：“夫運(yùn)籌策帷帳之中，決勝于千里之外，吾不如子房。鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬(wàn)之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。”馬化騰對(duì)張小龍的安排和照顧，以及聯(lián)想柳傳志對(duì)楊元慶和郭為的使用等，無(wú)一不表明人才與崗位相匹配才能成就一番事業(yè)。

（六）善結(jié)人緣

成功很大程度上也靠人緣。沒(méi)有好的人緣，不知要失去多少成功的機(jī)會(huì)，干多少事倍功半的事情。李嘉誠(chéng)先生的一句名言流傳甚廣：“建立個(gè)人和企業(yè)的良好信譽(yù)，這是資產(chǎn)負(fù)債表之中見不到、但卻是價(jià)值無(wú)限的資產(chǎn)?！辈欢夹g(shù)，卻創(chuàng)造了世界級(jí)電子商務(wù)集團(tuán)的馬云有著強(qiáng)大的社交能力，他通過(guò)“網(wǎng)商大會(huì)”“西湖論劍”“世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”等平臺(tái)廣結(jié)人緣，企業(yè)越做越火。

案例學(xué)習(xí)2-2

李開復(fù)：創(chuàng)業(yè)者需要具備的十項(xiàng)能力

在李開復(fù)看來(lái)，一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者需要具備十項(xiàng)能力：一是強(qiáng)烈的欲望；二是超乎想象的忍耐力；三是開闊的眼界；四是善于把握趨勢(shì)又通人情事理；五是敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)，即商業(yè)敏感性；六是拓展人脈；七是謀略；八是膽量；九是與他人分享的愿望；十是自我反省的能力。

正如李開復(fù)所言，如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者可以具備以上條件并幾十年如一日地堅(jiān)持，那么就至少具備60%的成功要素。

1.強(qiáng)烈的欲望

“欲”，實(shí)際就是一種生活目標(biāo)，一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者的欲望與普通人欲望的不同之處在于，他們的欲望往往遠(yuǎn)超他們的現(xiàn)實(shí)，往往需要他們打破眼前的樊籠，才能夠?qū)崿F(xiàn)。

所以，創(chuàng)業(yè)者的欲望往往伴隨著行動(dòng)力和犧牲精神。這不是普通人能夠做到的。

創(chuàng)業(yè)者因?yàn)橄氲玫?，但憑自己的身份、地位、財(cái)富得不到，所以去創(chuàng)業(yè)。他們要靠創(chuàng)業(yè)改變身份，提高地位，積累財(cái)富，這是許多創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)。

2.超乎想象的忍耐力

在創(chuàng)業(yè)的道路上，付出了怎樣的代價(jià)與努力，忍受了多少別人不能夠忍受的憋悶、痛苦、甚至是屈辱，這種心情只有創(chuàng)業(yè)者最清楚！但又有多少人愿意付出與他們一樣的代價(jià)？

對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，忍耐是一種美德，但是對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，忍耐卻是必須具備的品格。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，肉體上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的，如果有心創(chuàng)業(yè)，問(wèn)一問(wèn)自己有沒(méi)有那樣一種寵辱不驚的“定力”與“精神力”。如果沒(méi)有，那么一定要小心。因此，對(duì)有些人來(lái)說(shuō)，給別人打工是一個(gè)更合適的選擇。

3.開闊的眼界

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，要有廣博的見識(shí)，開闊的眼界，這樣才能有效拉近自己與成功之間的距離，也能使創(chuàng)業(yè)少走彎路。

以下為眾多成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)思路來(lái)源：

第一，職業(yè)。俗話說(shuō)，不熟不做，從原來(lái)所從事的職業(yè)入手，對(duì)行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律、技術(shù)、管理都非常熟悉，這樣的創(chuàng)業(yè)成功的概率相對(duì)較大。因此，這是最常見的一種創(chuàng)業(yè)思路的來(lái)源。

第二，閱讀，包括圖書、報(bào)紙、雜志等。比亞迪老總王傳福的創(chuàng)業(yè)靈感來(lái)自一份類似簡(jiǎn)報(bào)的行業(yè)動(dòng)態(tài)。1993年的一天，王傳福在一份國(guó)際電池行業(yè)動(dòng)態(tài)上讀到，日本宣布將不再生產(chǎn)鎳鎘電池，王傳福立刻意識(shí)到這將引發(fā)鎳鎘電池生產(chǎn)基地的轉(zhuǎn)移，他認(rèn)為自己創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)來(lái)了。果然，之后的幾年，王傳福利用日本企業(yè)撤出留下的市場(chǎng)，加上自己原先的經(jīng)驗(yàn)，事業(yè)做得順風(fēng)順?biāo)?。因此，?duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，閱讀就是工作，一定要有這樣的意識(shí)。

第三，行路。各處走走看看，是開闊眼界的好方法。

眼界意味著什么？如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，開闊的眼界意味著你不但在創(chuàng)業(yè)伊始可以有比別人更好的起步，有時(shí)候它甚至可以影響你的企業(yè)。眼界的作用，不僅表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)之初，而且貫穿于創(chuàng)業(yè)者的整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程。

4.善于把握趨勢(shì)

勢(shì)，就是趨向。勢(shì)分大勢(shì)、中勢(shì)、小勢(shì)。創(chuàng)業(yè)者一定要跟對(duì)形勢(shì)，要研究政策，這是大勢(shì)。很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為政策研究“假、大、虛、空”，沒(méi)有意義。實(shí)則不然。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，大到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的更替，小到鄉(xiāng)鎮(zhèn)官員的去留，都會(huì)產(chǎn)生影響。在政策方面，國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展什么，限制發(fā)展什么，對(duì)創(chuàng)業(yè)者影響很大。順著國(guó)家鼓勵(lì)的方向努力，可能事半功倍；反之，則可能雞飛蛋打。

中勢(shì)指的是市場(chǎng)機(jī)會(huì)。人們喜歡什么，不喜歡什么，可能就表明了創(chuàng)業(yè)的方向。俞敏洪如果不是趕上英語(yǔ)熱和出國(guó)潮，他就是使再大的勁，流再多的淚，灑再多的汗，也不會(huì)有今天的成就。

小勢(shì)就是個(gè)人的能力、性格、特長(zhǎng)。在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，可以找那些適合自己能力，契合自己興趣，能夠發(fā)揮自己特長(zhǎng)的項(xiàng)目，這樣才有利于持久性地投入。創(chuàng)業(yè)者只有先順應(yīng)社會(huì)，才能避免在人事環(huán)節(jié)上出問(wèn)題。作為對(duì)照，很多外資企業(yè)現(xiàn)在也都認(rèn)識(shí)到人才本地化的重要性。本地的人才更熟悉本地的情況，更能入鄉(xiāng)隨俗。因此，創(chuàng)業(yè)者一定要明勢(shì)，不但要明政事、商事，還要明世事、人事，這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)。

5.敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)

創(chuàng)業(yè)者的敏感，是對(duì)外界變化的敏感，尤其是對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng)。

有些人的商業(yè)感覺(jué)是天生的，如胡雪巖，更多人的商業(yè)感覺(jué)則依靠后天培養(yǎng)。如果有心創(chuàng)業(yè)，你就應(yīng)該訓(xùn)練商業(yè)感覺(jué)。因?yàn)榱己玫纳虡I(yè)感覺(jué)，是創(chuàng)業(yè)成功的最好保證。

6.拓展人脈

創(chuàng)業(yè)不是引“無(wú)源之水”，栽“無(wú)本之木”。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都必然有其條件，也就是其擁有的資源。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)如何，通過(guò)觀察獲取資源的能力就可以知道。

資源可分為外部資源和內(nèi)部資源兩種。內(nèi)部資源主要是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力、其所擁有的生產(chǎn)資料及知識(shí)技能等。外部資源同樣不可或缺。其中最重要的一點(diǎn)就是人脈，即創(chuàng)業(yè)者人際網(wǎng)絡(luò)或社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)業(yè)者如果不能在最短時(shí)間之內(nèi)建立人脈，那他的創(chuàng)業(yè)一定會(huì)非常艱難，即使在創(chuàng)業(yè)初期能夠依靠領(lǐng)先技術(shù)或者自身素質(zhì)獲得成功，也可以斷言他的事業(yè)在后期會(huì)遇到瓶頸。

創(chuàng)業(yè)者的人脈，按其重要性來(lái)看，一是同學(xué)資源。許多成功創(chuàng)業(yè)者的背后都可以看到同學(xué)的身影，有少年時(shí)代的同學(xué)、大學(xué)時(shí)代的同學(xué)，更有各種進(jìn)修班、研修班的同學(xué)。同學(xué)之間因?yàn)榻佑|比較密切，彼此比較了解，同時(shí)因?yàn)楸舜酥g也甚少存在利害沖突，所以友誼一般都較可靠。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，是值得珍惜的最重要的外部資源之一。

二是職業(yè)資源。所謂職業(yè)資源，即創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，為他人工作時(shí)所建立的各種資源，主要包括項(xiàng)目資源和人際資源。充分利用職業(yè)資源，從職業(yè)資源入手創(chuàng)業(yè)，符合創(chuàng)業(yè)活動(dòng)“不熟不做”的原則。尤其是在國(guó)內(nèi)目前還沒(méi)有像歐美國(guó)家普遍認(rèn)同“競(jìng)業(yè)避止”法則的情況下，選擇從職業(yè)資源入手進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)成為許多創(chuàng)業(yè)者成功的捷徑和法寶。

7.謀略

創(chuàng)業(yè)者的智謀在很大程度上決定其創(chuàng)業(yè)成敗，尤其是在目前產(chǎn)品日益同質(zhì)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，創(chuàng)業(yè)者不但要能夠守正，更要有能力出奇。謀略或者說(shuō)智慧，貫穿創(chuàng)業(yè)者的每一個(gè)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)。

8.膽量

創(chuàng)業(yè)需要膽量，需要冒險(xiǎn)。冒險(xiǎn)精神是創(chuàng)業(yè)的重要組成部分，但創(chuàng)業(yè)不是賭博。創(chuàng)業(yè)的冒險(xiǎn)，迥異于冒進(jìn)。創(chuàng)業(yè)者一定要分清冒險(xiǎn)與冒進(jìn)的關(guān)系，要區(qū)分清楚什么是勇敢，什么是無(wú)知。

9.與他人分享的愿望

作為創(chuàng)業(yè)者，一定要懂得與他人分享。一個(gè)不懂得與他人分享的創(chuàng)業(yè)者，不可能將事業(yè)做大。

分享不僅限于企業(yè)或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，對(duì)外部的分享同樣重要。在南存輝的企業(yè)發(fā)展史上，曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)4次大規(guī)模的股權(quán)分流，從最初持股100%，到后來(lái)只持有28%的股權(quán)，每一次南存輝將自己的股權(quán)稀釋，都伴隨著企業(yè)的高速成長(zhǎng)。但是南存輝覺(jué)得自己并沒(méi)有吃虧，雖然自己的相對(duì)收益少了，但是絕對(duì)收益卻大大地增加了。

10.自我反省的能力

反省是一種學(xué)習(xí)能力。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷摸索的過(guò)程，因此，創(chuàng)業(yè)者難免在此過(guò)程中不斷犯錯(cuò)誤。反省正是認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤的前提。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，反省的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。自我反省的能力決定了創(chuàng)業(yè)者能不能認(rèn)識(shí)自己所犯的錯(cuò)誤，能不能改正所犯的錯(cuò)誤，并不斷學(xué)到新東西。

作為創(chuàng)業(yè)者，遭遇挫折、碰上低潮都是常有的事，在這種時(shí)候，自我反省能夠能很好地幫助其渡過(guò)難關(guān)。曾子曰：“吾日三省吾身。”對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻警醒并反省自己，唯有如此，才能時(shí)刻保持清醒。

綜上，創(chuàng)業(yè)者需要的是綜合素質(zhì)，每一項(xiàng)素質(zhì)都很重要，不可偏廢。缺少任何一項(xiàng)素質(zhì)，都會(huì)影響事業(yè)的發(fā)展。有些素質(zhì)是天生的，但大多數(shù)可以通過(guò)后天的努力改善。

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